问答题某工程施工总承包合同工期为20个月。在工程开工之前，总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划，各工作均匀速进行(如图1所示)。该计划得到总监理工程师的批准。
当工程进行到第7个月末时，进度检查绘出的实际进度前锋线如图1所示。

问答题为了保证本工程的建设工期，在施工总进度计划中应重点控制哪些工作?

【正确答案】重点控制的工作为：A、C、F、J、K。

【答案解析】根据早时标网络图，确定施工进度计划关键工作(关键线路)，关键工作就是在施工进度计划中应重点控制的工作。

问答题根据第7个月末工程施工进度检查结果，分别分析E、C、D工作的进度情况及对其今后工作和总工期产生什么影响。

【正确答案】①E工作拖后2个月，影响H、I、J工作的最早开始时间，且影响总工期1个月。 ②C工作实际进度与计划进度一致，不影响F、G工作的最早开始时间，不影响总工期。 ③D工作拖后1个月，影响G工作的最早开始时间，但不影响总工期。

【答案解析】根据进度前锋线，可以确定各工作实际进度情况。关键线路上的工作延误会影响总工期；在非关键线路上的工作延误要考察是在总时差范围之内还是之外，从而确定是否会影响总工期。

问答题根据第12个月末进度检查结果，在图中绘出进度前锋线。此时总工期为多少个月?

【正确答案】根据第12个月末进度检查结果，在图2中绘出进度前锋线。此时总工期为19个月。

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{{B}}图2{{/B}}

【答案解析】根据背景资料，确定各工作在12月末实际进度情况，进而绘出进度前锋线。求出总工期。

问答题由于J、G工作完成后K工作的图纸未到，K工作无法在第12个月末开始施工，总承包单位就此向业主提出了费用索赔。造价工程师应如何处理?说明理由。

【正确答案】不予批准。理由：K工作设计变更图纸于13个月末完成，对工程师批准的进度计划并未造成影响，故不予批准。

【答案解析】确定发生事件的责任归属、工程部位，是否在关键线路上，确定能否索赔，索赔类型及计算。