【正确答案】
财务总监的反对建议看似有理有据，其实有很多逻辑问题值得商榷。
首先，2008年的市场增长率比2007年低，但实际增长总量却很可能要比去年高。而且市场增长率下降并不等于市场规模在缩小，相反，按照财务总监提供的数据，正确的结论应是：2008年相对2007年的市场规模是扩大的。
其次，保健品消费者一般是中老年顾客，以20～30岁人群作样本，这本身就说明了调查的偏颇；何况京、沪是中国发展速度快、居住人口多的两个大城市，500人的调查样本很可能有些小，因此这样的调查或许并不具有代表性。
再次，地龙液补血产品仅问世两年就退市，也许是由于该公司自身经营不善，所以，我们不能因此认为这类产品乃至所有类型的保健品生命周期都很短。另外，产品生命周期短，也并不意味着企业发展潜力有限，因为企业完全可以通过加快新产品开发的步伐来促进自身不断发展。
最后，保健品是用来保健而不是用来治疗的，人们抱怨保健品的治疗功效十分有限，这种误解在营销策划上是可以提前规避的。另外，对保健品的抱怨越来越多，可能是因为购买的人数远比过去多。这时，如果能够给广大消费者提供满意的产品和服务，也许我们很快就会占领大部分保健品市场。
综上所述，进入保健品市场的风险并不一定就像财务总监所认为的那么大。何况，就算风险较大，但如果投资回报率很高，怎么不能认为它仍然是一种不错的投资呢?
因此，财务总监的建议无论是论证过程还是结论，都存在太多问题。

【答案解析】★题干的逻辑结构：
结论：进入保健品市场风险很大，不宜投资。
论据1：2008年与2007年相比，市场增长率在下降，这说明保健品市场的规模在缩小。
论据2：京、沪两地的抽样调查显示更多的人选择的是健身房健身而不是买保健品。
论据3：地龙液公司的补血产品仅问世两年就退出保健品市场，说明产品生命周期短，发展潜力有限。
论据4：人们对保健品的抱怨越来越多，认为保健品的治疗功效十分有限。
★应该回应的逻辑问题：
要想得高分，应该回应以下几个最主要的逻辑问题：
(1) 2008年保健品的市场增长率下降不能推出市场规模缩小，很可能市场规模依然在扩大。
(2)京、沪两地的抽样调查：地域、年龄(保健品的消费者绝大多数是老年人)和样本数都可能导致这个调查没有代表性。
(3)地龙液公司的补血产品仅问世两年就退出不能必然推出产品生命周期短以及发展潜力有限。
(4)人们对保健品的治疗功效抱怨多，并不能说明就不应该进入保健品市场。
(5)即使风险大，也不能推出不宜投资，还应该全面地考察一下回报率。