问答题 甲公司设有锅炉和供电两个辅助生产车间,锅炉车间的成本按热力蒸汽吨数分配,供电车间的成本按电力度数分配。热力蒸汽的计划分配率为3.5元/吨,电力的计划分配率为0.6元/度。甲公司2011年度有关辅助生产成本资料如下:
锅炉 供电
待分配费用 60000元 100000元
劳务量 锅炉 供电
锅炉 75000度
供电 2500吨
生产车间 10000吨 100000度
管理部门 2500吨 25000度
问答题 采用直接法、交互法、计划法对辅助费用进行分配。将结果填入以下表格,不需要写出计算过程。
直接法:
锅炉 供电 总计
待分配费用
生产车间
管理部门
交互法:
锅炉 供电 总计
待分配费用
生产车间
管理部门
计划法:
辅助生产车间名称 锅炉 供电 合计
待分配成本
提供劳务数量
计划单位成本
辅助生
产车间
锅炉 耗用数量
分配金额
供电 耗用数量
分配金额
生产车间 耗用数量
分配金额
管理部门 耗用数量
分配金额
按计划成本分配合计
辅助生产实际成本
辅助生产成本差异
【正确答案】直接法:
锅炉 供电 总计
待分配费用 60000 100000 160000
生产车间 48000 80000 128000
管理部门 12000 20000 32000
交互法:
锅炉 供电 总计
待分配费用 87500 72500 160000
生产车间 70000 58000 128000
管理部门 17500 14500 32000
计划法:
辅助生产车间名称 锅炉 供电 合计
待分配成本 60000元 100000元 160000元
提供劳务数量 12500吨 125000度
计划单位成本 3.5元 0.6元
辅助生
产车间
锅炉 耗用数量 75000度
分配金额 45000元 45000元
供电 耗用数量 2500吨
分配金额 8750元 8750元
生产车间 耗片j数量 10000吨 100000度
分配金额 35000元 60000元 95000元
管理部门 耗用数量 2500吨 25000度
分配金额 8750元 15000元 23750元
按计划成本分配合计 52500元 120000元 172500元
辅助生产实际成本 105000元 108750元 213750元
辅助生产成本差异 52500元 -11250元 41250元
【答案解析】
问答题 比较三种方法的优缺点,并判断该公司采用哪种方法合适。
【正确答案】直接分配法,由于各辅助生产费用只是对外分配,计算工作简便。当辅助生产车间相互提供产品或劳务量差异较大时,分配结果往往与实际不符,因此,这种分配方法只适宜在辅助生产内部相互提供产品或劳务不多、不进行费用的交互分配对辅助生产成本和产品制造成本影响不大的情况下采用。 交互分配法,是对各辅助生产车间的成本费用进行两次分配。辅助生产内部相互提供产品或劳务全都进行了交互分配,从而提高了分配结果的正确性。但各辅助生产费用要计算两个单位成本(费用分配率),进行两次分配,因而增加了计算工作量。 计划分配法便于考核和分析各受益单位的成本,便于分清各单位的经济责任。但成本分配不够准确,适用于辅助生产劳务计划单位成本比较准确的企业。 由于辅助生产车间相互提供产品或劳务量差异较大,因此不适合直接分配法。由于辅助生产成本差异较大,计划单位成本不够准确,因此不适合计划分配法。综上所述,该公司采用交互分配法更为合适。
【答案解析】