领导让你指导新人小李的工作,但过了很长时间领导对他的工作也没有给予反馈,小李因此情绪比较低落,你会怎么办?
首先,我会主动找他谈心,希望他能摆正心态,放下思想包袱,并诚恳地向他表达歉意,过了很长时间领导对他的工作也没有给予反馈,可能是由于我指导得不太到位,对他的工作安排得不太合理,平时对他的督促还不够。
其次,我会和他一起分析目前在工作上存在的问题。并且积极寻找解决问题的方法。如果是工作安排方面的问题,我们会进一步明晰工作目标,按照各自的工作能力划分我们各自负责的任务,按照任务的紧急轻重程度灵活调整工作步骤,务必在预定的截止日期前圆满完成工作。如果是小李工作能力的问题,我会通过督促、讲述亲身经历和联合其他一些经验丰富的老同事的方法,帮助小李认识到自己存在的问题,尽快提高工作技能,也使他感受到组织的温暖和团队的凝聚力,增加工作干劲儿。
最后,我也会及时向领导汇报小李的进步,相信今后领导一定会给予小李更多的鼓励和鞭策,促使他能有更长足的发展。