内部控制要素中的控制活动在公司治理中的体现有：①治理结构本身的牵制机制设计；②企业战略和目标的制定与决策程序；③通过听取业绩报告，董事会对经理战略执行的过程控制；④董事长对经理的决策授权与监督；⑤董事、监事、经理的考核激励控制；⑥公司章程，董事会及其下属委员会、监事会的议事规则；⑦信息披露的控制程序。C项属于内部控制要素中的“监督”；D项属于控制环境。