【答案解析】1.运用各方案的资料数据,对照评价指标及其分等标准,给各方案打分如表6-9。
{{B}} 表6-9
各设计方案对照评价指标打分结果表{{/B}}
|
评价指标 |
权重 |
方案与评分 |
|
A |
B |
C |
| 投资额 |
0.25 |
90 |
70 |
60 |
| 年生产成本 |
0.25 |
60 |
70 |
90 |
| 质量水平 |
0.20 |
70 |
70 |
80 |
| 年纯收入 |
0.20 |
70 |
70 |
80 |
| 技术水平 |
0.10 |
60 |
70 |
90 |
利用多因素评分优选法选择最佳方案
A方案:
A
总=90×0.25+60×0.25+70×0.20+70×0.20+60×0.10=71.5
B方案:
B
总=70×0.25+70×0.25+70×0.20+70×0.20+70×0.10=70.0
C方案:
C
总=60×0.25+90×0.25+80×0.20+80×0.20+90×0.10=78.5
根据计算结果可知,C方案的综合评价总分最高,因此,C设计方案为最佳方案。
2.利用计算费用法选择最佳方案
A方案:
A
总=1000+1200×5=7000(万元)
B方案:
B
总=1100+1150×5=6850(万元)
C方案:
C
总=1400+1050×5=6650(万元)
由计算结果可知,C设计方案的总计算费用最低,因此,C设计方案为最佳方案。
3.盈亏平衡分析
(1)正常生产年份每年总成本=1400÷14+1050=1150(万元)
正常生产年份每年最大可盈利额=36×48×(1-6%)-1050=574.32(万元)
(2)产量盈亏平衡点
单价盈亏平衡点
(3)产量盈亏平衡点的设计生产能力利用率为34.53%,说明盈利能力较强;单价盈亏平衡点低于预计销售单价的比例为15.04%,说明盈利能力和抗风险能力较强。可见,该项目是可行的。
