问答题
甲公司2010年至2012年与投资性房地产有关的经济业务资料如下：
(1)2010年1月，甲公司购入一幢建筑物，款项1010万元以银行存款转账支付。不考虑其他相关税费。
(2)甲公司购入的上述用于出租的建筑物预计使用寿命为20年，预计净残值为10万元，采用年限平均法按年计提折旧。
(3)甲公司将取得的该项建筑物自当月起用于对外经营租赁，甲公司对该房地产采用成本模式进行后续计量。
(4)甲公司该项房地产2010年取得租金收入为90万元，已存入银行。假定不考虑其他相关税费。
(5)2012年12月，甲公司将原用于出租的建筑物收回，作为企业经营管理用固定资产处理。(答案中的金额单位用万元表示)
[要求]
问答题
编制甲公司2010年1月取得该项建筑物的会计分录。
【正确答案】借：投资性房地产 1010
贷：银行存款 1010
【答案解析】
问答题
计算2010年度甲公司对该项建筑物计提的折旧额，并编制相应的会计分录。
【正确答案】2010年度该项建筑物计提的折旧额=(1010-10)/20×11/12=45.83万元。
借：其他业务成本 45.83
贷：投资性房地产累计折旧(摊销) 45.83
【答案解析】
问答题
编制甲公司2010年取得该项建筑物租金收入的会计分录。
【正确答案】借：银行存款 90
贷：其他业务收入 90
【答案解析】
问答题
计算甲公司该项房地产2011年年末的账面价值。
【正确答案】该项房地产2011年末的账面价值=1010-(1010-10)/20×(1+11/12)=914.17(万元)。
【答案解析】
问答题
编制甲公司2012年收回该项建筑物的会计分录。
【正确答案】借：固定资产 1010.00
投资性房地产累计折旧 145.83
贷：投资性房地产 1010.00
累计折旧 145.83
【答案解析】[解析] 企业将原本用于赚取租金或资本增值的房地产转为自用时，在采用成本模式下，应将投资性房地产的账面价值转为固定资产。
问答题
A公司是以销售甲产品的某上市公司，与甲产品的有关的财务预算以及预计未来现金流量如下表所示：
{{B}}甲产品财务预算及未来现金流量{{/B}}
单位：万元
|
| 项目 |
2012年 |
2013年 |
2014年 |
| 产品A销售收入 |
1000 |
900 |
800 |
| 上年销售产品A产生应收账款本年收回 |
0 |
50 |
27 |
| 本年销售产品A产生应收账款将于下年收回的比例 |
5% |
3% |
0 |
| 购买生产产品A的材料支付现金 |
540 |
400 |
340 |
| 以现金支付职工薪酬 |
260 |
260 |
200 |
| 其他现金支出 |
100 |
110 |
120 |
[要求]
计算A公司2012年、2013年、2014年的净现金流量。
【正确答案】2012年的净现金流量=1000×(1-5%)-540-260-100=50(万元)
2013年的净现金流量=900×(1-3%)+50-400-260-110=153(万元)
2014年的净现金流量=800+27-340-200-120=167(万元)
【答案解析】
问答题
A航空公司于2011年年末对一架客运飞机进行减值测试。该架客运飞机的账面价值为12000万元，预计尚可使用年限为5年。A航空公司难以确定该架客运飞机的公允价值减去处置费用后的净额，因此，需要通过计算其未来现金流量的现值确定资产的可收回金额。假定A航空公司的增量借款利率为14%，A公司认为14%是该资产的最低必要报酬率，已考虑了与该资产有关的货币时间价值和特定风险。因此，计算该船舶未来现金流量时，使用14%作为其折现率(所得税前)。
A航空公司管理层批准的最近财务预算显示：公司将于2014年更新该客运飞机的发动机系统，预计为此发生资本性支出4000万元，这一支出将降低客运飞机运输油耗、提高使用效率等，因此，将显著提高该客运飞机的运营绩效。
A公司管理层批准的2011年年末与该客运飞机有关的预计未来现金流量见下表。
{{B}}2011年年末与该客运飞机有关的预计未来现金流量{{/B}} 单位：万元
|
| 年份 |
预计未来现金流量(不包括改良的影响金额) |
预计未来现金流量(包括改良的影响金额) |
| 2012 |
2600 |
- |
| 2013 |
2400 |
- |
| 2014 |
2300 |
- |
| 2015 |
2450 |
3200 |
| 2016 |
2670 |
3500 |
[要求]
填写现金流量现值计算下表，并且判断该客运飞机是否存在减值迹象，若存在减值迹象，请作出相应会计处理。
{{B}}现金流量现值计算表{{/B}} 单位：万元
|
| 年份 |
预计未来现金流量 |
折现率14%的折现系数 |
预计未来现金流量现值 |
| 2012 |
|
0.8772 |
|
| 2013 |
|
0.7695 |
|
| 2014 |
|
0.675 |
|
| 2015 |
|
0.5921 |
|
| 2016 |
|
0.5194 |
|
| 合计 |
- |
- |
|
【正确答案】(1)
{{B}}现金流量现值计算表{{/B}} 单位：万元
|
| 年份 |
预计未来现金流量 |
折现率14%的折现系数 |
预计未来现金流量现值 |
| 2012 |
2600 |
0.8772 |
2280.72 |
| 2013 |
2400 |
0.7695 |
1846.80 |
| 2014 |
2300 |
0.675 |
1552.50 |
| 2015 |
2450 |
0.5921 |
1450.65 |
| 2016 |
2670 |
0.5194 |
1386.80 |
| 合计 |
- |
- |
8517.46 |
预计未来现金流量为不包括改良的影响金额，所以，2012年～2016年预计未来现金流量分别为2600万元、2400万元、2300万元、2450万元、2670万元。
2012年预计未来现金流量现值=2600×0.8772=2280.72(万元)
2013年预计未来现金流量现值=2400×0.7695=1846.80(万元)
2014年预计未来现金流量现值=2300×0.675=1552.50(万元)
2015年预计未来现金流量现值=2450×0.5921=1450.65(万元)
2016年预计未来现金流量现值=2670×0.5194=1386.80(万元)
(2)应确认的减值损失=12000-8517.46=3482.54(万元)
借：资产减值损失 34825400
贷：固定资产减值准备 34825400
【答案解析】
问答题
某公司拥有A、B两家分公司，其中，B分公司是上年吸收合并的公司。由于A、B两家分公司均能产生独立于其他分公司的现金流入，所以，该公司将这两家分公司确定为两个资产组。2012年12月31日，公司经营所处的技术环境发生了重大不利变化，出现减值迹象，需要进行减值测试。
减值测试时，B分公司资产组的账面价值为650万元(含合并商誉为50万元)。B分公司资产的可收回金额为500万元。假定B分公司资产组中包括甲设备、乙设备和一项无形资产，其账面价值分别为300万元、200万元和100万元。估计甲设备的公允价值减去处置费用后的净额为285万元，乙设备和无形资产都无法估计合理估计其公允价值减去处置费用后的净额以及未来现金流量的现值。
[要求] 填写资产组减值损失分摊下表并编制有关会计分录。(答案中的金额用万元表示)
{{B}}资产组减值损失分摊表{{/B}} 单位：万元
|
| 项目 |
甲设备 |
乙设备 |
无形资产 |
整个资产组 |
| 账面价值 |
|
|
|
|
| 可收回金额 |
|
|
|
|
| 减值损失 |
|
|
|
|
| 分摊减值损失 |
|
|
|
|
| 二次分摊减值损失 |
|
|
|
|
| 二次分摊后的账面价值 |
|
|
|
|
【正确答案】(1)填表如下。
{{B}}资产组减值损失分摊表{{/B}} 单位：万元
|
| 项目 |
甲设备 |
乙设备 |
无形资产 |
整个资产组 |
| 账面价值 |
300 |
200 |
100 |
600 |
| 可收回金额 |
— |
— |
— |
500 |
| 减值损失 |
— |
— |
— |
100 |
| 分摊减值损失 |
15 |
16.7 |
8.3 |
40 |
| 二次分摊减值损失 |
— |
6.7 |
3.3 |
10 |
| 二次分摊后的账面价值 |
285 |
176.6 |
88.4 |
550 |
B资产组的账面价值为650万元，可收回金额为500万元，发生减值100万元。
B资产组中的减值额先冲减商誉50万元，余下的50万元分配给甲设备、乙设备和无形资产。
甲设备应承担的减值损失=50÷(300+200+100)×300=25(万元)
乙设备应承担的减值损失=50÷(300+200+100)×200=16.7(万元)
无形资产应承担的减值损失=50÷(300+200+100)×100=8.3(万元)
由于甲设备的公允价值减去处置费用后的净额为285万元，所以，甲设备只能分摊15万元，未分摊的减值损失为10万元在乙设备和无形资产中再次分摊。
乙设备应承担的减值损失=10÷(200+100)×200=6.7(万元)
无形资产应承担的减值损失=10÷(200+100)×100=3.3(万元)
所以，甲设备应承担的减值损失=15(万元)
乙设备应承担的减值损失=16.7+6.7=23.4(万元)
无形资产应承担的减值损失=8-3+3.3=11.6(万元)
(2)
借：资产减值损失 100.0
贷：商誉减值准备 50.0
固定资产减值准备 38.4
无形资产减值准备 11.6
【答案解析】
问答题
A公司拥有甲、乙、丙三条生产线，A公司的经营管理活动由一个总部负责，总部资产包括一栋办公楼。由于甲、乙、丙三条生产线均能产生独立的现金流入，所以，A公司将这三条生产线确定为三个资产组。
2012年12月31日，A公司经营所处的技术环境发生了重大不利变化，出现减值迹象，需要进行减值测试。假设总部资产的账面价值为1000万元，能够按照各资产组账面价值的比例进行合理分摊，甲、乙、丙三条生产线和总部资产的使用寿命均为20年。减值测试时，甲、乙、丙三个资产组的账面价值分别为520万元、300万元和180万元。A公司预计甲生产线的可收回金额为1100万元，乙生产线的可收回金额为560万元，丙生产线的可收回金额为300万元(均包括分摊的总部资产的账面价值部分)。
[要求] 计算甲、乙、丙三条生产线和总部资产计提的减值准备(答案中的金额用万元表示)。
【正确答案】(1)将总部资产分配至各资产组
总部资产应分配给甲资产组的数额=1000×520÷1000=520(万元)。
总部资产应分配给乙资产组的数额=1000×300÷1000=300(万元)。
总部资产应分配给丙资产组的数额=1000×180÷1000=180(万元)。
分配后各资产组的账面价值为：
甲资产组的账面价值=520+520=1040(万元)。
乙资产组的账面价值=300+300=600(万元)。
丙资产组的账面价值=180+180=360(万元)。
(2)进行减值测试
甲资产组的账面价值为1040万元，可收回金额为1100万元，没有发生减值。
乙资产组的账面价值为600万元，可收回金额为560万元，发生减值40万元。
丙资产组的账面价值为360万元，可收回金额为300万元，发生减值60万元。
将各资产组的减值额在总部资产和各资产组之间分配：
乙资产组减值额分配给总部资产的数额=40×300÷600=20(万元)，分配给乙资产组本身的数额=40×300÷600=20(万元)。
丙资产组减值额分配给总部资产的数额=60×180÷360=30(万元)，分配给丙资产组本身的数额=60×180÷360=30(万元)。
甲资产组没有发生减值，乙资产组发生减值20万元，丙资产组发生减值30万元，总部资产发生减值=20+30=50(万元)。
【答案解析】
问答题
甲公司拥有A、B和C三个资产组，在2012年年末，这三个资产组的账面价值分别为400万元、600万元和800万元，没有商誉。这三个资产组为三条生产线，预计剩余使用寿命分别为10年、20年和20年，采用直线法计提折旧。由于甲公司的竞争对手通过技术创新推出了更高技术含量的产品，并且受到市场欢迎，从而对甲公司产品产生了重大不利影响，为此，甲公司于2012年年末对各资产组进行了减值测试。甲公司的经营管理活动由总部负责，总部资产包括一个厂房和一个研发中心，其中：厂房的账面价值为350万元，研发中心的账面价值为200万元。厂房的账面价值可以在合理和一致的基础上分摊至各资产组，但是，研发中心的账面价值难以在合理和一致的基础上分摊至各相关资产组。对于厂房的账面价值，企业根据各资产组的账面价值和剩余使用寿命加权平均计算的账面价值分摊比例进行分摊。
甲公司将A、B、C三个资产组组成最小资产组组合，将最低必要报酬率15%作为计算预计未来现金流量现值的折现率，根据甲公司管理层批准的财务预算显示，相关现金流量如下表：
{{B}}甲公司资产组现金流量{{/B}} 单位：万元
|
| |
资产组A |
资产组B |
资产组C |
包括研发中心在内的最
小资产组组合(A公司) |
|
|
| 年份 |
未来现金
流量 |
现值 |
未来现金
流量 |
现值 |
未来现金
流量 |
现值 |
未来现金
流量 |
现值 |
|
|
| 1 |
66 |
57 |
39 |
34 |
60 |
52 |
150 |
130 |
| 2 |
88 |
67 |
56 |
42 |
76 |
57 |
190 |
144 |
| 3 |
80 |
53 |
55 |
36 |
80 |
53 |
280 |
184 |
| 4 |
90 |
51 |
60 |
34 |
98 |
56 |
299 |
171 |
| 5 |
94 |
47 |
70 |
35 |
110 |
55 |
289 |
144 |
| 6 |
104 |
45 |
88 |
38 |
120 |
52 |
330 |
143 |
| 7 |
110 |
4l |
90 |
34 |
132 |
50 |
350 |
132 |
| 8 |
110 |
36 |
100 |
33 |
137 |
45 |
378 |
124 |
| 9 |
106 |
30 |
110 |
3l |
139 |
40 |
388 |
110 |
| 10 |
110 |
27 |
111 |
27 |
143 |
35 |
390 |
96 |
| 11 |
0 |
0 |
130 |
28 |
144 |
31 |
389 |
84 |
| 12 |
0 |
0 |
140 |
26 |
150 |
28 |
399 |
75 |
| 13 |
0 |
0 |
143 |
23 |
156 |
25 |
378 |
61 |
| 14 |
0 |
0 |
145 |
20 |
180 |
25 |
400 |
57 |
| 15 |
0 |
0 |
158 |
19 |
188 |
23 |
430 |
53 |
| 16 |
0 |
0 |
167 |
18 |
220 |
24 |
456 |
49 |
| 17 |
0 |
0 |
178 |
17 |
234 |
22 |
478 |
44 |
| 18 |
0 |
0 |
189 |
15 |
249 |
20 |
499 |
40 |
| 19 |
0 |
0 |
200 |
14 |
265 |
19 |
550 |
39 |
| 20 |
0 |
0 |
230 |
14 |
276 |
17 |
690 |
42 |
现值
合计 |
0 |
454 |
0 |
540 |
0 |
728 |
0 |
1921 |
|
|
[要求] 填写下表并写出计算过程，计算A、B和C三个资产组以及总部分资产的减值损失。
{{B}}各资产组账面价值{{/B}} 单位：万元
|
| 项目 |
资产组A |
资产组B |
资产组C |
合计 |
| 各资产组账面价值 |
|
|
|
|
| 各资产组剩余使用寿命 |
|
|
|
|
| 按使用寿命计算的权重 |
|
|
|
|
| 加权计算后的账面价值 |
|
|
|
|
厂房分摊比例(各资产组加权计算后的账面价值/各资
产组加权平均计算后的账面价值合计) |
|
|
|
|
|
| 厂房账面价值分摊到各资产组的金额 |
|
|
|
|
| 包括分摊的厂房账面价值部分的各资产组账面价值 |
|
|
|
|
【正确答案】(1)填表如下。
{{B}}各资产组账面价值{{/B}} 单位：万元
|
| 项目 |
资产组A |
资产组B |
资产组C |
合计 |
| 各资产组账面价值 |
400 |
600 |
800 |
1800 |
| 各资产组剩余使用寿命 |
10 |
20 |
20 |
— |
| 按使用寿命计算的权重 |
1 |
2 |
2 |
— |
| 加权计算后的账面价值 |
400 |
1200 |
1600 |
3200 |
厂房分摊比例(各资产组加权计算后的账面价值/各资
产组加权平均计算后的账面价值合计) |
12.5% |
37.5% |
50.0% |
100.0% |
|
|
| 厂房账面价值分摊到各资产组的金额 |
43.75 |
131.25 |
175 |
350 |
| 包括分摊的厂房账面价值部分的各资产组账面价值 |
443.75 |
731.25 |
975 |
2150 |
办公大楼分摊比例可计算如下：
资产组A=(400×1)÷(400×1+600×2+800×2)=12.5%
资产组B=(600×2)÷(400×1+600×2+800×2)=37.5%
资产组C=(800×2)÷(400×1+600×2+800×2)=50.0%
厂房应分配给资产组A的数额=12.5%×350=4.3.75(万元)
厂房应分配给资产组B的数额=37.5%×350=131.25(万元)
厂房应分配给资产组C的数额=50.0%×350=175(万元)
包括分摊的厂房账面价值部分的资产组A账面价值=400+43.75=443.75(万元)
包括分摊的厂房账面价值部分的资产组B账面价值=600+131.25=731.25(万元)
包括分摊的厂房账面价值部分的资产组C账面价值=800+175=975(万元)
(2)资产组A、B、C的可收回金额分别为454万元、540万元和728万元，相应的账面价值(包括分摊的办公大楼账面价值)分别为443.75万元、731.25万元和975万元。
资产组A没有发生减值，资产组B和C的可收回金额均低于其账面价值：
资产组B(包括分摊的办公大楼账面价值)确认的减值损失=731.25-540=191.25(万元)
资产组C(包括分摊的办公大楼账面价值)确认的减值损失=975-728=247(万元)
将减值损失在厂房和资产组之间进行分摊：
资产组B应分摊的减值损失=191.25÷731.25×600=156.9(万元)
厂房分摊的减值损失=191.25-156.9=34.35(万元)
资产组C应分摊的减值损失=247÷975×800=202.7(万元)
厂房分摊的减值损失=247-202.7=443(万元)
厂房分摊的减值损失总额=34.35+44.3=78.65(万元)
经过上述减值测试后，资产组A、B、C和厂房的账面价值：
资产组A的账面价值=400-0=400(万元)
资产组B的账面价值=600-156.9=443.1(万元)
资产组C的账面价值=800-202.7=597.3(万元)
厂房的账面价值=350-34.35-44.3=271.35(万元)
包括研发中心在内的最小资产组组合(即A公司)的账面价值总额=400+443.1+597.3+271.35+200=1911.75(万元)
但其可收回金额为1921万元，高于其账面价值，因此，企业不必再进一步确认减值损失(包括研发中心的减值损失)。
【答案解析】
问答题
A公司于2012年1月1日以3000万元的价格收购了B公司80%股权，在收购日，B公司可辨认净资产的公允价值为2800万元，不考虑负债、或有负债等，合并前双方不存在任何关联关系。假定B公司的所有资产被认定为一个资产组，由于该资产组包括商誉，A公司于每年年度终了对该资产组进行减值测试。在2012年年末，A公司确定该资产组的可收回金额为1500万元，可辨认净资产的账面价值为1800万元，B公司的可辨认资产包括一项固定资产和一项无形资产，固定资产的账面价值为1000万元，无形资产的账面价值为800万元，A公司预计固定资产的公允价值减去处置费用的净额为900万元，无形资产无法估计其公允价值减去处置费用的净额和未来现金流量的现值。
[要求] 确定B公司资产组2012年年末的减值损失，并将减值损失分摊到商誉和相关的资产中。
【正确答案】
{{B}}商誉减值测试过程表{{/B}} 单位：万元
|
| 2012年年末 |
商誉 |
可辨认净资产 |
合计 |
| 账面价值 |
760 |
1800 |
2560 |
| 未确认归属于少数股东权益的商誉价值 |
190 |
— |
190 |
| 调整后账面价值 |
950 |
1800 |
2750 |
| 可收回金额 |
— |
— |
1500 |
| 减值损失 |
— |
— |
1250 |
以上计算出的减值损失1250万元应当首先冲减商誉的账面价值，然后，再将剩余部分分摊至资产组中的其他资产。 1250万元减值损失中有950万元应当属于商誉减值损失，其中，由于确认的商誉仅限于A公司持有B公司80%股权部分，因此，A公司只需要在合并报表中确认归属于A公司的商誉减值损失，即950万元商誉减值损失的80%，即760万元。剩余的300万元(1250-950)减值损失应当冲减B公司可辨认资产的账面价值，作为B公司可辨认资产的减值损失。 将300万元的减值损失分摊至B公司资产组的固定资产和无形资产：
单位：万元
|
| 项目 |
固定资产 |
无形资产 |
整个资产组 |
| 账面价值 |
1000 |
800 |
1800 |
| 减值损失 |
— |
— |
300 |
| 分摊减值损失 |
100 |
1333 |
233.3 |
| 二次分摊减值损失 |
— |
66.7 |
66.7 |
| 二次分摊后的账面价值 |
900 |
600 |
300 |
计算过程：
固定资产应分摊的减值损失=300÷1800×1000=166.7(万元)
无形资产应分摊的减值损失=300÷1800×800=133.3(万元)
但固定资产的公允价值减去处置费用的净额为900万元，所以，固定资产只能分摊100万元的减值损失，未分摊的66.7万元应由无形资产承担。
【答案解析】
问答题
A股份有限公司(下称A公司)系一家上市公司，拥有甲、乙、丙三个资产组。A公司有关总部资产以及甲、乙、丙三个资产组的资料如下：
(1)A公司的总部资产为一办公楼，至2012年年末，该办公楼的账面价值为2000万元，预计剩余使用年限为10年。该办公楼用于甲、乙、丙三个资产组的日常管理活动，并于2012年年末出现减值迹象。
(2)甲资产组为一条生产线，该生产线由M、N两部机器组成。至2012年年末，M、N机器的账面价值分别为1500万元、2300万元，预计剩余使用年限均为5年。由于市场上出现大量的替代产品，产品销量大幅下降，2012年度比上年下降了60%。
经对甲资产组(包括分配的总部资产)未来5年的现金流量进行预测并按适当的折现率折现后，A公司预计甲资产组未来现金流量现值为3000万元。A公司无法合理预计甲资产组公允价值减去处置费用后的净额，也无法预计M、N机器各自的未来现金流量现值。A公司估计M机器公允价值减去处置费用后的净额为1100万元，但无法估计N机器公允价值减去处置费用后的净额。
(3)乙资产组为一条生产线，至2012年年末，该生产线的账面价值为1250万元，预计剩余使用年限为15年。乙资产组未出现减值迹象。
经对乙资产组(包括分配的总部资产)未来15年的现金流量进行预测并按适当的折现率折现后，A公司预计乙资产组未来现金流量现值为1320万元。A公司无法合理预计乙资产组公允价值减去处置费用后的净额。
(4)丙资产组为一条生产线，至2012年年末，该生产线的账面价值为2800万元，预计剩余使用年限为10年。由于实现的营业利润远远低于预期，丙资产组出现减值迹象。
经对丙资产组(包括分配的总部资产)未来10年的现金流量进行预测并按适当的折现率折现后，A公司预计丙资产组未来现金流量现值为2340万元。A公司无法合理预计丙资产组公允价值减去处置费用后的净额。
(5)其他资料如下：
①上述总部资产，以及甲、乙、丙各资产组相关资产均采用年限平均法计提折旧。预计净残值均为零。
②办公楼按各资产组的账面价值和剩余使用年限加权平均计算的账面价值比例进行分配。
③除上述所给资料外，不考虑其他因素。
[要求] 计算A公司2012年12月31日办公楼和甲、乙、丙资产组及其各组成部分应计提的减值准备，并编制相关会计分录；计算办公楼和甲、乙、丙资产组及其各组成部分于2013年度应计提的折旧额。(答案中的金额单位用万元表示，计算结果保留两位小数)
【正确答案】(1)甲资产组承担总部资产的价值=2000÷[(1500+2300)×5+1250×15+2800×10]×(1.500+2300)×5=578(万元)
乙资产组承担总部资产的价值=2000÷[(1500+2300)×5+1250×15+2800×10]×1250×15=570(万元)
丙资产组承担总部资产的价值=2000÷[(1500+2300)×5+1250×15+2800×10]×2800×10=852(万元)
含分摊总部资产价值的甲资产组的账面价值=(1500+2300)+578=4.378(万元)
含分摊总部资产价值的乙资产组的账面价值=1250+570=1820(万元)
含分摊总部资产价值的丙资产组的账面价值=2800+852=3652(万元)
含总部资产价值的甲资产组发生减值损失=4378-3000=1378(万元)
总部资产分摊减值=1378÷4378×578=182(万元)
甲资产组本身分摊减值损失=1378-182=1196(万元)
将甲资产组减值损失在M、N两部机器间分配：
M机器应承担减值损失=1500÷(1500+2.300)×1196=472(万元)，A公司估计M机器公允价值减去处置费用后的净额为1100万元，所以，M承担的减值损失的金额为400万元。
N机器应当承担减值损失=2300÷(1500+2300)×1196+(472-400)=796(万元)
乙资产组可收回金额为1320万元，未发生减值。
丙资产组的可收回金额为2340万元，含总部资产价值的丙资产组发生减值=3652-2340=1312(万元)。
总部资产承担减值=1312÷3652×852=306(万元)
丙资产组本身承担减值=1312÷3652×2800=1006(万元)
总部资产减值=182+306=488(万元)
借：资产减值损失 2690
贷：固定资产减值准备——M机器 400
——N机器 796
——丙资产组 1006
——办公楼 488
(2)计提折旧：
2012年年末，计提减值准备后总部资产的账面价值=2000-488=1512(万元)
2013年计提折旧额=1512÷10=151.2(万元)
M机器减值为400万元，2012年年末，计提减值准备后M机器的账面价值=1500-400=1100(万元)，2013年计提折旧额=1100÷5=220(万元)。
N机器减值为796万元，2012年年末，计提减值准备后N机器的账面价值=2300-796=1504(万元)，2013年计提折旧额=1504÷5=300.8(万元)。
甲资产组发生减值损失1196万元，计提减值后甲资产组的账面价值=1100+1504=2604(万元)，2013年计提折旧额=220+300.8=520.8(万元)。
乙资产组2013年计提折旧=1250÷15=83.33(万元)。
丙资产组发生减值损失1006万元，计提减值后丙资产组的账面价值=2800-1006=1794(万元)，2013年计提折旧额=1794÷10=179.4(万元)。
【答案解析】