多选题 建筑公司和分公司对项目工程成本进行考核和签认前,工程项目经理部应提前(  )。
【正确答案】 A、C、D、E
【答案解析】为了加强工程成本的动态控制,公司和分公司应建立工程成本跟踪考核制度,成立成本跟踪小组。每月对工程成本进行考核和签认,以便共同分析工程成本升降原因及存在的问题,及时进行纠正,达到控制成本支出的目的。工程项目经理部应提前召开经济活动分析会,写出书面的成本分析资料,填好“工程项目成本跟踪考核表”和“工程项目成本分析表”。