1.
某工程项目开工前,承包方向监理工程师提交的施工进度计划如图1所示,该计划满足合同工期100天的要求。
在上述施工进度计划中,由于工作E和工作c共用一台塔吊,(塔吊原计划在开工第25天后进场投入使用)必须顺序施工,使用的先后顺序不受限制(其他工作不适用塔吊)。
在施工过程中,由于业主要求变更设计图纸,使工作B停工10天(其他工作持续时间不变),监理工程师及时向承包方发出通知,要求承包方调整进度计划,以保证该工程按合同工期完工。
承包方提出的调整方案及附加要求(以下各项费用数据均符合实际)如下。
1.调整方案:将工作J的持续时间压缩5天。
2.费用补偿要求:
(1)将工作J压缩5天,增加赶工费25000元;
(2)塔吊闲置15天补偿:600×15=9000元;
(3)由于工作B停工10天造成其他有关机构闲置、人员窝工等综合损失45000元。
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某工程项目开工前,承包方向监理工程师提交的施工进度计划如图1所示,该计划满足合同工期100天的要求。
在上述施工进度计划中,由于工作E和工作c共用一台塔吊,(塔吊原计划在开工第25天后进场投入使用)必须顺序施工,使用的先后顺序不受限制(其他工作不适用塔吊)。
在施工过程中,由于业主要求变更设计图纸,使工作B停工10天(其他工作持续时间不变),监理工程师及时向承包方发出通知,要求承包方调整进度计划,以保证该工程按合同工期完工。
承包方提出的调整方案及附加要求(以下各项费用数据均符合实际)如下。
1.调整方案:将工作J的持续时间压缩5天。
2.费用补偿要求:
(1)将工作J压缩5天,增加赶工费25000元;
(2)塔吊闲置15天补偿:600×15=9000元;
(3)由于工作B停工10天造成其他有关机构闲置、人员窝工等综合损失45000元。
塔吊应安排在第31天(上班时刻)进场投入使用。塔吊在工作E与工作G之间没有闲置。
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某工程项目开工前,承包方向监理工程师提交的施工进度计划如图1所示,该计划满足合同工期100天的要求。
在上述施工进度计划中,由于工作E和工作c共用一台塔吊,(塔吊原计划在开工第25天后进场投入使用)必须顺序施工,使用的先后顺序不受限制(其他工作不适用塔吊)。
在施工过程中,由于业主要求变更设计图纸,使工作B停工10天(其他工作持续时间不变),监理工程师及时向承包方发出通知,要求承包方调整进度计划,以保证该工程按合同工期完工。
承包方提出的调整方案及附加要求(以下各项费用数据均符合实际)如下。
1.调整方案:将工作J的持续时间压缩5天。
2.费用补偿要求:
(1)将工作J压缩5天,增加赶工费25000元;
(2)塔吊闲置15天补偿:600×15=9000元;
(3)由于工作B停工10天造成其他有关机构闲置、人员窝工等综合损失45000元。
塔吊应安排在第31天(上班时刻)进场投入使用。塔吊在工作E与工作G之间没有闲置。
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某工程项目开工前,承包方向监理工程师提交的施工进度计划如图1所示,该计划满足合同工期100天的要求。
在上述施工进度计划中,由于工作E和工作c共用一台塔吊,(塔吊原计划在开工第25天后进场投入使用)必须顺序施工,使用的先后顺序不受限制(其他工作不适用塔吊)。
在施工过程中,由于业主要求变更设计图纸,使工作B停工10天(其他工作持续时间不变),监理工程师及时向承包方发出通知,要求承包方调整进度计划,以保证该工程按合同工期完工。
承包方提出的调整方案及附加要求(以下各项费用数据均符合实际)如下。
1.调整方案:将工作J的持续时间压缩5天。
2.费用补偿要求:
(1)将工作J压缩5天,增加赶工费25000元;
(2)塔吊闲置15天补偿:600×15=9000元;
(3)由于工作B停工10天造成其他有关机构闲置、人员窝工等综合损失45000元。
塔吊应安排在第31天(上班时刻)进场投入使用。塔吊在工作E与工作G之间没有闲置。