沟通本身是企业管理的重要活动内容,没有沟通或者沟通无效,将导致组织内部信息严重不对称进而影响正确决策。试述管理活动中信息沟通的障碍及有效沟通的措施。
(1)影响有效沟通的障碍包括:
①个人因素,分为两大类,一是有选择地接受,二是沟通技巧的差异。
②人际因素,包括沟通双方的相互信任、信息来源的可靠度以及发送者与接收者之间的相似程度。
③结构因素,包括地位的差异、信息的传递链、团队规模和空间约束四个方面。
④技术因素,包括语言、非语言暗示、媒介的有效性和信息过量。
(2)克服沟通中的障碍,实现有效沟通一般有以下准则:
①明了沟通的重要性,正确对待沟通。
②培养“听”的艺术。
③创造一个相互信任,有利于沟通的小环境。
④缩短信息传递链,拓宽沟通渠道,保障信息的畅通无阻和完整性。
⑤建立特别委员会,定期加强上下级的沟通。
⑥组成非管理工作组。
⑦加强平行沟通,促进横向交流。