问答题
背景
某水利工程项目进展到第10周后，对前9周的工作进行了统计检查，有关统计情况见下表。
统计资料
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前9周成本统计工作
代号
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计划完成预算成本
BCWS(元)
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已完成工
作(%)
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实际发生成本
ACWP(元)
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已完成工作的预算成本
BCWP(元)
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A
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420000
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100
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425200
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B
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308000
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80
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246800
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C
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230880
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100
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254034
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D
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280000
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100
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280000
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9周末合计
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1238880
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1206034
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[问题]
问答题
将上表复制到答题纸上，在表中计算前9周每项工作(即A、B、C、D各项工作项)的BCWP。
【正确答案】
【答案解析】计算见下表
前9周成本统
计工作代号
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计划完成预算成
本BCWS(元)
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已完成工
作(%)
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实际发生成本
ACWP(元)
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已完成工作
的预算成本
BCWP(元)
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A
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420000
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100
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425200
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420000
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B
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308000
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80
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246800
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246400
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C
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230880
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100
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254034
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230880
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D
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280000
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100
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280000
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280000
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9周末合计
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1238880
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1206034
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1177280
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[解析] 主要考查已完成工作的预算成本的计算。已完工作预算成本BCWP=已完成工作量×预算单价。计划工作预算成本BCWS=计划工作量×预算单价。已完工作实际成本ACWP=已完成工作量×实际单价。根据案例背号中的统计资料表，已知BCWS、ACWP和已完成工作百分比，需求BCWP。BCWP=已完成工作量×预算单价=计划工作量×已完成工作百分比×预算单价=BCWS×已完成工作百分比。
问答题
计算9周末的费用偏差CV与进度偏差SV，并对结果含义加以说明。
【正确答案】
【答案解析】计算如下：
9周末的费用偏差CV=BCWP-ACWP=1177280-1206034=-28754(元)；由于CV为负，说明费用超支。
9周末的进度偏差SV=BCWP-BCWS=1177280-1238880=-61600(元)；由于SV为负，说明进度延误。
[解析] 主要考查费用偏差和进度偏差的计算以及理解。费用偏差的计算公式为：CV=BCWP-ACWP。当CV为负值时表示执行效果不佳，即实际费用超过预算值，即超支。反之当CV为正值时表示实际费用低于预算值，表示费用有节余。若CV=0，表示项目运行费用按计划执行。进度偏差的计算公式为：SV=BCWP-BCWS。当SV为正值时表示进度提前，SV为负值时表示进度延误。若SV=0，表明项目进度按计划执行。
问答题
计算9周末的费用绩效指数CPI与进度绩效指数SPI(计算结果保留三位小数)，并对结果含义加以说明。
【正确答案】
【答案解析】计算如下：
9周末的费用绩效指数CPI=BCWP/ACWP=1177280/1206034=0.976；由于CPI＜1，故费用超支。
9周末的进度绩效指数SPI=BCWP/BCWS=1177280/1238880=0.950；由于SPI＜1，故进度延误。
[解析] 主要考查费用绩效指数CPI与进度绩效指数SPI的计算和理解。
CPI是指项目挣得值与实际费用值之比。计算公式如下：CPI=BCWP/ACWP。当CPI＞1表示费用节支，CPI＜1表示费用超支，CPI=1表示实际费用与预算费用吻合。SPI是指项目挣得值与计划值之比，计算公式如下：SPI=BCWP/BCWS。当SPI＞1表示进度提前，SPI＜1表示进度延误，SPI=1表示实际进度等于计划进度。