某企业实行责任成本管理,将企业中各部门分别确认为相应的利润中心、投资中心.关于部分责任中心的资料信息如下: (1)甲和乙这两个分厂被确定为利润中心,其本期数据如下表所示。
问答题 甲利润中心的部门边际贡献为198万元,计算表中数字A。
【正确答案】正确答案:甲利润中心的部门边际贡献=768—354—130一A=198(万元),A=86(万元)
【答案解析】
问答题 乙利润中心可控边际贡献为391万元,计算表中数字B和乙部门的部门边际贡献。
【正确答案】正确答案:乙利润中心的可控边际贡献=1356—795一B=391,B=170(万元) 乙利润中心的部门边际贡献=391—115=276(万元)
【答案解析】
问答题 计算丙投资中心的剩余收益和投资报酬率。
【正确答案】正确答案:丙投资中心的投资报酬率=700/5 000×100%=14% 丙投资中心的剩余收益=700—5 000×12%=100(万元)
【答案解析】
问答题 计算丁投资中心的营业利润和投资报酬率。
【正确答案】正确答案:丁投资中心的营业利润=120+4 000×12%=600(万元) 丁投资中心的投资报酬率=600/4 000×100%=15%
【答案解析】
问答题 假设丙投资中心有一新的投资项目,投资额为500万元,可获利润65万元,请计算若接受该投资后该中心的投资报酬率和剩余收益,并帮助确定是否进行该投资。
【正确答案】正确答案:丙投资中心的投资报酬率=(700+65)/(5 000+500)×100%≈13.91%,剩余收益=700+65一(5 000+500)×12%=105(万元)。虽然进行该投资使得丙投资中心的投资报酬率下降,但是使该投资中心的剩余收益增加.应该进行该投资。
【答案解析】