【正确答案】每个企业都属于一定的行业，行业环境是企业所处的最直接的环境。行业的状况对企业的生产经营活动有着直接的影响，分析行业环境是企业制定经营战略的重要前提。分析的目的在于弄清行业的总体情况及其发展趋势，从中发现企业生存和发展的机会，认清环境中存在的威胁，把握竞争态势，为企业进行战略决策提供客观的依据。 行业环境分析主要包括两大方面的内容： 第一个方面是进行行业的现状和前景分析。具体包括：（1）行业寿命周期分析，企业正在从事的行业或准备从事的行业处于其寿命周期的哪一个阶段上，所处阶段不同，其前景也不同。（2）行业的规模分析，搞清楚行业的规模与社会需求之间的关系。看其行业的生产产品数量是否符合社会对该产品总的需求量，产品结构与社会需求结构是否相适应。（3）行业的技术状况分析，行业技术所处寿命周期阶段，是属于技术先进的行业，还是技术落后的行业？企业目前的技术水平在行业中又处于什么地位？是领先地位，还是落后地位？（4）行业内战略集团分析，行业内是否出现战略集团，如果形成了集团，有几个集团，他们相互之间的竞争状态如何。 第二个方面就是进行行业中的竞争结构分析，即分别对行业内存在的各种竟争力量作出分析。主要是对五种竞争力量作出分析，即：（1）行业内现有企业之间的竞争分析；<2）新加人者的威胁分析；（3）来自替代品的压力分析；（4）买方的议价能力分析；（5）供方的议价能力分析。通过对各种竞争力量所处竞争地位、优势劣势分析，以便为企业制定战胜竞争对手的战略提供客观的依据。