问答题 甲股份有限公司(本题下称“甲公司”)系生产家用电器的上市公司,实行事业部制管理,有A、 B、C、D四个事业部,分别生产不同的家用电器,每一事业部为一个资产组。甲公司有关总部资产以及A、B、C、D四个事业部的资料如下: (1)甲公司的总部资产为一级电子数据处理设备,成本为1500万元,预计使用年限为20年。至20×8年末,电子数据处理设备的账面价值为 1200万元,预计剩余使用年限为16年。电子数据处理设备用于A、B、C三个事业部的行政管理,由于技术已经落后,其存在减值迹象。 (2)A资产组为一生产线,该生产线由X、Y、Z三部机器组成。该三部机器的成本分别为4000万元、6000万元、10000万元,预计使用年限均为8年。至20x8年末,X、Y、Z机器的账面价值分别为2000万元、3000万元、5000万元,预计剩余使用年限均为4年。由于产品技术落后于其他同类产品,产品销量大幅下降,20×8年度比上年下降了45%。 经对A资产组(包括分配的总部资产,下同)未来4年的现金流量进行预测并按适当的折现率折现后,甲公司预计A资产组未来现金流量现值为8480万元。甲公司无法合理预计A资产组公允价值减去处置费用后的净额,因X、Y、Z机器均无法单独产生现金流量,因此也无法预计 X、Y、Z机器各自的未来现金流量现值。甲公司估计X机器公允价值减去处置费用后的净额为1800万元,但无法估计Y、Z机器公允价值减去处置费用后的净额。 (3)B资产组为一条生产线,成本为1875万元,预计使用年限为20年。至20×8年末,该生产线的账面价值为1500万元,预计剩余使用年限为16年。B资产组未出现减值迹象。经对B资产组(包括分配的总部资产,下同)未来16年的现金流量进行预测并按适当的折现率折现后,甲公司预计B资产组未来现金流量现值为2600万元。甲公司无法合理预计B资产组公允价值减去处置费用后的净额。 (4)C资产组为一条生产线,成本为3750万元,预计使用年限为15年。至20×8年末,该生产线的账面价值为2000万元,预计剩余使用年限为8年。由于实现的营业利润远远低于预期,C资产组出现减值迹象。 经对C资产组(包括分配的总部资产,下同)未来8年的现金流量进行预测并按适当的折现率折现后,甲公司预计C资产组未来现金流量现值为2016万元。甲公司无法合理预计B资产组公允价值减去处置费用后的净额。 (5)D资产组为新购入的生产小家电的丙公司。 20×8年2月1日,甲公司与乙公司签订《股权转让协议》,甲公司以9100万元的价格购买乙公司持有的丙公司70%的股权。4月15日,上述股权转让协议经甲公司临时股东大会和乙公司股东会批准。4月25日,甲公司支付了上述转让款。5月31日,丙公司改选了董事会,甲公司提名的董事占半数以上,按照公司章程规定,财务和经营决策需董事会半数以上成员表决通过。当日丙公司可辨认净资产的公允价值为12000万元。甲公司与乙公司在该项交易前不存在关联方关系。D资产组不存在减值迹象。 至20×8年12月31日,丙公司可辨认净资产按照购买日的公允价值持续计算的账面价值为 13000万元。甲公司估计包括商誉在内的D资产组的可收回金额为13500万元。 (6)其他资料如下: ①上述总部资产,以及A、B、C各资产组相关资产均采用年限平均法计提折旧,预计净残值均为零。 ②电子数据处理设备中资产组的账面价值和剩余使用年限按加权平均计算的账面价值比例进行分配。 ③除上述所给资料外,不考虑其他因素。要求: (1)计算甲公司20×8年12月31日电子数据处理设备和A、B、C资产组及其各组成部分应计提的减值准备,并编制相关会计分录;计算甲公司电子数据处理设备和A、B、C资产组及其各组成部分于20×9年度应计提的折旧额。将上述相关数据填列在答题卷第8页“甲公司20×8年资产减值准备及20×9年折旧计算表”内。 (2)计算甲公司20×8年12月31日商誉应计提的减值准备,并编制相关的会计分录。
【正确答案】
【答案解析】(1)
                                              {{B}}各资产组账面价值{{/B}}         单位;万元
项目
资产组A
资产组B
资产组C
合计
各项资产组账面价值
10000
1500
2000
13500
各资产组剩余使用寿命
4
16
8
按使用寿命计算的权重
1
4
2
加权计算后的账面价值
10000
6000
4000
20000
总部资产分摊比例(各资产组加权计算后的账面价
值/各资产组加权平均计算后的账面价值合计)
50%
30%
20%
100%
总部资产账面价值分摊到各资产组的金额
600
360
240
1200
包括分摊的总部资产账面价值部分的各资产组账面
价值
10600
1860
2240
14700
包括总部资产在内的各资产组的可收回金额
8480
2600
2016
13096
各资产组发生的减值损失
2120
0
224
2344
总部资产应该分摊的减值损失
600/10600×2120
=120
0
240/2240×224
=24
144
各资产组应该分摊的减值损失
2000
0
200
2200

                                              {{B}}A资产组减值损失分摊表{{/B}}      单位:万元
项目
设备X
设备Y
设备Z
整个生产线
(资产组)
账面价值 2000 3000 5000 10000
根据上表计算结果,该资产组应该承
担的减值损失
-
-
-
2000
减值损失分摊比例
20%
30%
50%
100%
分摊减值损失 200(因为该设备最多只能确认200
的减值损失2000-1800)
600
1000
1800
分摊后账面价值
1800
2400
4000
8200
尚未分摊的减值损失
-
-
-
200
二次分摊比例
-
37.5%
62.5%
100%
二次分摊减值损失
-
75
125
200
二次分摊后应确认减值损失总额
200
675
1125
2000
二次分摊后账面价值
1800
2325
3875
8000

计提减值准备分录为:
借:资产减值损失—总部资产    144
        —设备X      200
        —设备Y      675
        —设备Z     1125
        —C资产组     200
  贷:固定资产减值准备       2344
20×9年以下各项目应该计提的折旧金额:
电子数据处理设备折旧=(1200-144)/16=66 (万元)
A资产组折旧=(10000-2000)/4=2000(万元)
X机器折旧=(2000-200)/4=450(万元)
Y机器折旧=(3000-675)/4=581.25(万元)
Z机器折旧=(5000-1125)/4=968.75(万元)
B资产组折旧=1500/16=93.75(万元)
C资产组折旧=(2000-200)/8=225(万元)
                                {{B}}甲公司20×8年资产减值准备及20×9年折旧计算表{{/B}}       单位:万元
项目
20×8年末计提减值准备前账面价值
20×8年应计提减值准备
20×9年折旧额
电子数据处理设备
1200
144
66.00
A资产组
10000
2000
2000.00
其中:X机器
2000
200

450.00

Y机器
3000
675
581.25
Z机器
5000
1125
968.75
B资产组
1500
0
93.75
C资产组
2000
200
225.00
合计
14700
2344
2384.75
(2)购买丙公司产生的商誉=9100-12000×70% =700(万元)
未确认归属于少数股东权益的商誉=700/70%× 30%=300(万元)
商誉(包括未确认归属于少数股东权益的商誉)
应计提的减值准备=(13000+700+300)-13500 =500(万元)
甲公司商誉应计提的减值准备=500×70%=350 (万元)
商誉减值的会计处理是:
借:资产减值损失 350
贷:商誉减值准备 350