历健宝企业原先下设3大技术部门，分别负责企业3个关键领域的技术开发工作。企业管理层根据行业技术更新情况决定对企业进行变革以提高竞争力。为此，需要将原有3大技术部门裁减为两个部门，使得某一部门技术人员必须进行分流，结果引发巨大阻力。根据以上信息可以判断，历健宝企业变革遇到的障碍属于（ ）。
本题考核变革的障碍。结构惯性是企业确保一贯性和质量的累积效果。这些都是变革的障碍。当变革和团队或部门的规范不一致之时，或使某些专业人士或技术团队的技能和专业能力弱化甚至冗余之时，团体惯性就可能阻碍变革，这体现的是文化障碍，所以选项D正确。