作为下属必须要敢于在领导做出错误决策时向领导提出合理化建议，这是作为下属应尽的职责之一。当领导出现错误决策时，身为下属，有理由也有义务向领导指出错误并提出合理化解决方案，帮助领导避免因决策失误而造成工作上的损失。

在向领导提出自己的想法的时候应该遵守这么几个原则：

第一，时机合适、长短恰当。在领导做出错误判断的时候，我们应当尽量选择私下场合和领导方便的时间向领导进言，解释事情的原委和关键点，再向其分析其中原因和利弊，并针对提出的问题提供合理的解决方案，以便能够让领导有所参考，让领导及时避免不必要的损失。

第二，用词合适、态度谦逊。而在进言时务必做到措辞委婉，表述清晰，并能按照领导的性格喜好与其沟通，尽量让领导在不排斥自己且不怀疑自己的情况下接受我的建议，这样不但维护了单位和领导的利益，同时展现了自己的危机处理意识和能力，对今后工作的发展有很好的帮助，领导对自己的信任和认可也将大幅提升。

第三，提出做法、避免抱怨。在提出自己想法的过程中坚决不能只说问题而不说解决办法，所以提出切实可行的解决办法一定是我工作过程中的重点和关键，这样才能帮助领导解决好困境和难题。