社会服务机构领导激励员工的方式主要有以下几种：①了解员工的个别差异，尽可能根据个人的特点分配工作。②用目标引导员工增进其对工作的兴趣。机构管理者可以通过工作轮换(D项)、工作任务拓展和工作丰富化来降低枯燥的感觉，也可以借此机会评估员工潜能，协助构建未来人力资源的规划。 ③提供员工参与决策的机会(E项)。 ④协助员工制订职业生涯发展规划(C项)。据此。本题选CDE项。