①通过组织链的直接监督：即通过等级链逐层进行的协调，是实现协调的常用手段。

②通过标准化的工作程序：将所要开展工作的内容、过程、方法等做出明确规定，并制成详细的程序和规则，通过制度措施来达到各方面相对的协调配合。

③通过目标管理：对于复杂和非常规的工作，工作过程不易识别或不易分解，可以结果控制为主，通过目标管理来实现协调与整合。

④通过工作技能标准化：通过对工作者知识、能力、经验、素质等投入的控制来确保工作的协调进行。是对工作过程标准化的一种内化和替代。

⑤通过直接接触和信息沟通：同级工作人员之间通过直接的接触和信息沟通主动调整各自的行动，以取得彼此的协调配合，，是一种高级横向协调方式。

⑥建立专门的协调机构或人员：在涉及多个职能或产品业务时，经常需设置专门的人员或机构来承担协调工作，如项目经理、物流委员会等。