单选题
丙公司是一家装修公司,在承包一栋大楼的装修工程时,由于时间紧迫,承接比较仓促,未能全面考虑原材料的涨价,使得该项目成本的上升幅度很大,最终导致公司整体亏损。根据上述事例可以判断,该项目的风险来源是
。
A、
来自组织本身
B、
计划和控制不足
C、
对客户需要与项目要求的管理不善
D、
对风险的预估不够
【正确答案】
B
【答案解析】
没有完善的计划和控制,管理层将无法了解项目的成本,也不会知道要实现项目目标企业需要哪些资源,或者在执行这个项目的过程中企业是否能够实现目标,或者项目上的员工是否有效地实现了他们的目标。
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