依据《中央企业全面风险管理指引》，运营风险至少要考虑以下方面：①企业产品结构、新产品研发方面可能引发的风险；②企业新市场开发，市场营销策略(包括产品或服务定价与销售渠道、市场营销环境状况等)方面可能引发的风险；③企业组织效能、管理现状、企业文化，高、中层管理人员和重要业务流程中专业人员的知识结构、专业经验等方面可能引发的风险；④期货等衍生产品业务中发生失误带来的风险；⑤质量、安全、环保、信息安全等管理中发生失误导致的风险；⑥因企业内、外部人员的道德风险或业务控制系统失灵导致的风险；⑦给企业造成损失的自然灾害等风险；⑧企业现有业务流程和信息系统操作运行情况的监管、运行评价及持续改进能力方面引发的风险。