解析：“产业面临的全球化压力很大，而企业优势资源可以转移到其他市场”说明企业处在“抗衡者”的地位。“抗衡者”战略：在全球范围内对抗，其战略定位是通过全球竞争发动进攻。 (1)不要拘泥于成本上竞争，而应该比照行业中的领先公司来衡量自己的实力。 (2)找到一个定位明确又易于防守的市场。 (3)在一个全球化的产业中找到一个合适的突破口。 (4)学习从发达国家获取资源，以克服自身技能不足和资本的匮乏。