过程改进计划是项目管理计划的子计划或组成部分，详细说明对项目管理过程和产品开发过程进行分析的各个步骤，以识别增值活动。
注意实施质量保证和质量控制的区别：
实施质量保证：针对过程的。
控制质量：针对可交付物的。
规划质量管理是识别项目及其可交付成果的质量要求和标准，书面描述项目如何证明符合质量要求和标准的过程，为整个项目中如何管理和核实质量提供指南和方向。