【正确答案】正式组织，特别是企业组织，日益呈现出三大发展趋势： (1)非层级化与组织规模的小型化 ①韦伯的科层制模型是一个典型的金字塔结构的非层级化，指的是结构金字塔中塔尖和塔底之间的地位差距和等级观念弱化，组织成员之间的直接交流增加，同一层级不同职位的职工之间的横向交流增多，个人的自主性和工作小组的自主性不断扩大。 ②组织规模扩张以后，传统的等级严格的金字塔结构格局就变成了分工和协作的障碍；同时，随着市场环境的变化速度的加快，多样化个性化的需求的增长，以及技术革新的加速，日益臃肿与刻板的官僚机构便会成为组织发展的障碍。这样，非层级化和多部门结构就成为了组织结构的发展新方向。 ③对大公司来说，发展其内部的中小型企业，即把大公司分成几个小的相对独立的部门或单位，也成为了一种发展的趋势。这称为小型化组织或组织小型化。小型化组织具有多方面的优点： a．比大型组织更能适应环境或市场的变化； b．更便于进行技术创新，吸收新技术快，能及时生产小批量的和多样化的高精尖产品； c．用于沟通、协调和决策等方面的处理费用低； d．组织的规模小将更有利于产生责任感，并有利于推动内部竞争，提高组织的效益。 (2)组织结构的扁平化和网络化 ①传统组织的信息流动方式是一对多的单向流动，信息由基层流向上级，而控制流由上层逐层传递到下层。在现代信息传递和网络技术的推动下，信息可以在同一层次上传递和共享，而不必自下而上到达总裁办公室然后再自上而下传达到员工。 ②传统的企业员工之间的纵向关系在企业信息网络平台上变成纵横交错的平等关系。企业员工既是信息的接收者，又是信息的发出者，并且跨部门员工之间可以在信息的驱动下彼此互动。 ③一对多的单向信息传递方式已经成了企业信息沟通的障碍，束缚了员工。删减冗余的管理部门，特别是中间部门，扩大员工的信息交流与自主性，提高效率，已经成为了紧迫的要求。 ④组织的中间层减少，组织的结构变得比较扁平。并且随着组织内部横向沟通和层级之间的双向互动的增加，组织的互动网络日益发达，并且日益结构化，所以在扁平化的同时，组织结构也日益网络化。 (3)组织间网络的扩展 组织间网络，指的是组织之间通过频繁的互动而形成的相对比较稳定的紧密关系。组织间网络是组织间关系的一种特殊情形，网络化已经是一种非常显著的趋势。 战略联盟是指两个或多个企业之间为了实现一定的战略目标，自愿结成的合作关系，是一种优势互补、风险共担、要素双向或多向流动的松散型网络组织。 霍尔提出了连锁董事会这种组织间网络形式。连锁董事会，指的是某一组织的董事会成员也在其他组织的董事会中供职，这在私人领域和公共领域都可能发生。