无论从企业外部的竞争对手来看，还是从薪酬可以发挥的作用来看，企业薪酬水平都具有相对性。企业薪酬战略的总任务和总目标的实现，需 要企业根据外部产品与劳动力市场的变动情况，以及自身的资源条件，选择并提出具有竞争力的薪酬策略。一般来说，企业可以根据自己的情况，选 取领先型、跟随型、滞后型和混合型四种不同的薪酬策略。企业薪酬水平的控制关系到企业劳动力成本的控制和各类专门人才和一般员工的吸纳和维 系这两个基本目标。