【答案解析】制定出常用工资管理制度 1) 根据员工工资结构中岗位工资或能力工资所占比例，根据工资总额，确定岗位工资总额或能力工资总额。 2) 根据企业战略等确定岗位工资或能力工资的分配原则。 3) 岗位分析与评价或对员工进行能力评价。 4) 但据岗位(能力)评价结果确定工资等级数量以及划分等级。 5) 工资调查与结果分析。 6) 了解企业财务支付能力。 7) 根据企业工资策略确定各工资等级的等中点，即确定每个工资等级在所有工资标准的中点所对应的标准。 8) 确定每个工资等级之间的工资差距。 9) 确定每个工资等级的工资幅度，即每个工资等级对应多个工资标准，工资幅度是指各等级的最高工资标准与最低工资标准之间的幅度。 10) 确定工资等级之间的重叠部分大小。 11) 确定具体计算办法。

【答案解析】事实上，在制定起草薪酬管理制度时。要严格遵循国家和地方关于薪酬福利方面的政策法规，严格依法办事。在薪酬方面，国家的主要政策法规主要体现在最低工资、经济补偿金两大方面。在福利方面，国家和地方的政策法规，主要包括最长工作时间、超时的工资支付、企业代缴的各类医疗、工伤、计划生育、死亡、养老、失业保险等。 企业在制定薪酬管理制度时，必须遵循国家有关工资、福利、保险的法律法规。