简答题 家家乐公司是一家已成立三年的厨具生产商,为了扩大公司经营规模,公司管理者经过分析,一致认为应该拓展公司的业务,并决定进军净化水行业。但公司过去一直在厨具行业经营,缺乏对净化水行业的了解,为了降低进入该市场的风险,公司希望试探着进入该行业。
    要求:
问答题     根据上述信息判断该公司的战略类型是什么?如果该种战略还可以细分,请进一步分析。
 
【正确答案】家家乐公司的战略类型为多元化战略。多元化战略是指企业进入与现有产品和市场不同的领域。该公司是一家厨具生产商,现在决定进军净化水行业,由于厨具和净化水分属两个不同的行业,面向的人群也不一样,因此属于多元化经营战略。 该公司的多元化战略属于非相关多元化战略。非相关多元化战略,也称离心多元化战略,是指企业进入与当前产业不相关产业的战略。该公司在原有厨具产业的基础上,进军净化水行业,彼此之间不存在关联性,因此是多元化战略中的非相关多元化战略。
【答案解析】
问答题     根据上述信息判断适合该公司的战略发展方法是什么?
 
【正确答案】适合该公司的战略发展方法是联合发展和战略联盟。联合发展或战略联盟是指与其他企业合作,达到优势互补,共同发展的效果。由于该公司过去一直在厨具行业经营,缺乏对净化水行业的了解,并希望降低进入该市场的风险,因此不适合采用内部发展的方法。与此同时,该公司希望试探着进入该行业,不适合采用并购的形式。因此,比较适合的方法是联合发展和战略联盟,通过与其他企业合作来实现进军净化水行业的目标。
【答案解析】