【背景资料】
某建设单位投资新建一写字楼工程，建筑面积为48500m2，地下2层，地上6层。经公开招标，甲公司以32000万元中标，其中暂列金额为800万元。双方依据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2017—0201)签订了施工总承包合同，合同工期300日历天。合同约定，预付款比例为15%，并从未完成施工工程尚需的主要材料款相当于工程预付款时起扣，主要材料所占比重按65%计。
施工过程中，发生如下事件。
事件一：监理单位向甲公司下发关于结构梁板混凝土标号更改的工程洽商，并要求甲公司在接到变更指示后及时执行变更估价程序，因变更引起的价格调整会在最近一期的进度款中予以支付。
事件二：甲公司将门窗工程和钢结构工程分别分包给具有相应施工资质的A公司和B公司，并将主体结构的劳务作业分包给C公司。甲公司与建设单位在联合巡查过程中，发现存在以下行为。
①A公司派驻的项目负责人、技术负责人等管理人员，与A公司无劳动合同且没有建立劳动工资和社会养老保险关系。
②C公司向建设单位举报，B公司所负责的施工内容违规，应给予处罚。
③C公司现场劳务施工队长向建设单位递送工作联系单，请求更改部分结构节点，以便于劳务作业。
事件三：项目部对5月份C30商品混凝土的目标成本与实际成本进行对比，结果如下表所示。
列式计算本工程项目预付款和预付款的起扣点分别是多少万元。(计算结果保留小数点后2位)
本工程项目预付款=(32000-800)×15%=4680.00(万元)。 预付款的起扣点=(32000-800)-4680.00/65%=24000.00(万元)。
[考点] 工程造价的构成与计算。
写出事件一中甲公司应执行的变更估价程序。
甲公司应在收到变更指示后14天内，向监理单位提交变更估价申请。监理单位应在收到甲公司提交的变更估价申请后7天内审查完毕并报送建设单位，监理单位对变更估价申请有异议，通知甲公司修改后重新提交。建设单位应在甲公司提交变更估价申请后14天内审批完毕。建设单位逾期未完成审批或未提出异议的，视为认可甲公司提交的变更估价申请。
[考点] 施工合同变更与索赔。
事件二中存在的行为是否被允许?分别说明理由。
存在的行为是否被允许的判断结果及理由如下。 ①A公司的行为不被允许。 理由：A公司派驻的项目负责人、技术负责人等主要管理人员中一人及以上与施工单位没有订立劳动合同且没有建立劳动工资和社会养老保险关系的，认定为转包行为。 ②B公司的行为被允许。 理由：施工总承包单位将施工总承包合同范围内工程主体结构的施工分包给其他单位的，认定为违法分包，但钢结构工程除外。 ③C公司的行为不被允许。 理由：C公司未经工程承包人授权或允许，不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系。 注：本题知识点参见《住房和城乡建设部关于印发建筑工程施工发包与承包违法行为认定查处管理办法的通知》(建市规〔2019〕1号)、《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214)。
[考点] 分包合同的应用，建筑工程管理相关法规。
事件三中，产量、单价、损耗率对C30商品混凝土实际成本的影响各是多少元?(计算结果保留小数点后2位)
以目标170775=300×550×1.035为分析替代的基础。 ①第一次替代产量因素：380×550×1.035=216315(元)。 ②第二次替代单价因素：380×530×1.035=208449(元)。 ③第三次替代损耗率因素：380×530×1.043=210060.2(元)。 ④计算差额： 第一次替代与目标数的差额=216315-170775=45540.00(元)。 即产量增加使成本增加了45540.00元。 第二次替代与第一次替代的差额=208449-216315=-7866.00(元)。 即单价下降使成本减少了7866.00元。 第三次替代与第二次替代的差额=210060.2-208449=1611.20(元)。 即损耗率提高使成本增加了1611.20元。
[考点] 成本控制方法在建筑工程中的应用。