单选题
下列关于工作分解结构(WBS)的叙述中,错误的是______。
A、
项目经理在分解结构时,严格地将一个工作单元隶属于某个上层工作单元,完全避免了交叉从属
B、
项目管理部依照项目经理分解的WBS进行项目成本估算,但最后发现成本超过预计投资
C、
项目经理将项目管理工作也编制成为WBS的一部分
D、
项目经理在执行某复杂项目时,在项目开始阶段一次性将项目分解成为精确的WBS,最后按计划完成了任务,受到领导好评
【正确答案】
D
【答案解析】
[解析] WBS的分解可采用滚动波式计划,其特点是:将近期的工作计划得细一些,将远期的工作计划得相对粗一些。因此,在对某个复杂项目进行管理时,项目经理应该等待交付物或子项目足够清晰时再制定详细的WBS。在项目开始阶段一次性将项目分解成为精确的WBS,是不需要的,也是不可能的,并且过度的分解反而有害。
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