问答题 J有限责任公司风险应对案例 [案例背景与要求] J有限责任公司是一家成立时间较长的大型建筑工程公司,有在海外承揽大型工程的丰富经验。目前,该公司打算开拓南美市场,但经过分析后,拟进入的国家政局不稳,并且国内经济恶化,通货膨胀率十分严重,而且政变后新上台的政府不承认前任政府签署的所有相关协议,另外,外汇管制十分严格。因此,该公司决定放弃此地区市场,转而进军中东市场。由于公司资质很好,很顺利地承揽到了为中东某国修建高速公路这一工程。由于工期长,且有“尾款”,并以当地货币结算,在汇出时再按当时牌价折算成美元,该公司为防止业主拖欠工程款,向中信保投保了信用险,为防止汇率波动影响公司最后利润,公司财务部使用相关衍生产品进行对冲,锁定大部分工程款汇率。 根据以往同业经验,当工程结束时,工程指挥部使用的奔驰车,工程中使用的日本施工机械等,该国海关会以各种借口扣留在本国,但公司认为几年工程下来,这些设备已大幅度减值,不能因小失大,因此,不再为此而进行其他运作。 [要求] 请根据上述材料,指出J公司面临的主要风险及相应的应对策略。
【正确答案】1.南美某国存在较大政治风险,因此,该公司放弃开拓该国市场,采用的是风险规避的应对策略。 2.承揽中东某国工程后,该公司为防止业务拖欠工程款,蒙受信用风险,其向中信保投保,采用的是风险分担的应对策略。 3.该公司为防止工程款遭受汇率不利变动而蒙受市场风险,其使用衍生品部分锁定汇率,采用的是风险降低的应对策略。 4.该公司针对该国海关的特有做法,这种政治风险对公司影响不大,在该公司风险承受度范围内,因此,采用的是风险承受的应对策略。
【答案解析】本案例主要考核了风险应对策略。风险应对策略包括风险规避、风险降低、风险分担和风险承受。 1.风险规避 风险规避是控制风险的一种最彻底的措施,是在风险事故发生之前,将所有风险因素完全消除,从而彻底排除某一特定风险发生的可能性。 2.风险降低 风险降低策略是风险应对策略中最为积极和常见的方法,包括风险预防和风险抑制: (1)风险预防,在风险事故发生之前消除风险因素,降低风险发生概率、减轻潜在损失。 (2)风险抑制,通常于风险事故发生之前就已经设计完成,但这一策略是在风险事故发生后才能发挥作用。风险抑制又分为风险分散和风险复制。 3.风险分担 风险分担是指企业为避免承担风险损失,有意识地将可能产生损失的活动或与损失有关的财务后果转移给其他方的一种风险应对策略。风险分担常见的方法有业务分包、购买保险、出售、开脱责任合同、转移责任条款等。 4.风险承受 企业不采取任何措施来干预风险发生的可能性和影响。