提升员工道德修养的途径有：

(1)招聘高道德素质的员工，将低道德素质的求职者挡在门外；

(2)确立道德准则，为员工道德计划提供坚实的基础；

(3)设定明确和现实的工作目标，减少员工的迷惑，使员工不会为了达到目标而牺牲道德；

(4)积极采取各种方式，加强对员工的道德教育；

(5)进行全面绩效评估，不仅考察行为的经济成果，还要考察行为的道德后果；

(6)建立正式的保护机制，使员工不用担心受到斥责与报复，能放心地举报道德问题或告发践踏道德准则的人；

(7)进行独立的社会审计，是发现不道德问题的重要手段；

(8)运用案例或联系实际；

综上所述，高层管理人员可以采取多种措施来提高员工的道德素质，这些措施的单个作用是有限的，管理者应把它们综合起来，多种措施并举，就会收到更好的预期效果。