问答题【背景材料】
某业主拟招标选择一家工程咨询公司来编制某项目可行性研究报告，资格预审后有3家符合标准条件的工程咨询公司参加了投标。本次评标，技术标的权重为70%，商务标的权重为30%。技术标对工程咨询公司的经验、本项目拟采用的咨询方法和项目组人员构成3个分项进行评审，分项权重分别为20%、30%和50%。评标委员会由5人组成，评委们对3家咨询公司的技术标评分结果见表3-1。三家咨询公司的投标报价分别为：A公司120万元，B公司115万元，C公司125万元。
表3-1技术标评价打分表

评委	评价内容	评委打分/分
评委	评价内容	A公司	B公司	C公司
甲	公司经验	80	70	90
	咨询方法	90	85	70
	人员构成	60	80	70
乙	公司经验	80	70	80
	咨询方法	90	70	60
	人员构成	80	80	80
丙	公司经验	75	60	90
	咨询方法	60	75	80
	人员构成	80	70	90
丁	公司经验	75	80	70
	咨询方法	80	80	90
	人员构成	70	60	80
戊	公司经验	80	70	90
	咨询方法	70	90	80
	人员构成	80	70	90

1.【问题】
1．咨询服务招标的评标方法有哪些种类?各自的适用范围是什么?本次采用的评标方法属于何种类型?
2．计算评标结果，并选出中标的工程咨询公司(商务标的评分，以最低报价为。100分，其他报价得分按其报价成反比递减)。

【正确答案】1．咨询服务招标的评标方法主要有以下4类：
(1)基于质量和费用的评标方法。在咨询服务招标实践中最为常用。
(2)基于质量的评标方法。主要适用于以下类型的任务：
①复杂或专业性很强的任务。
②对后续工作具有很大影响，希望请最好的专家来完成的任务。
③可用不同方法执行的任务。以至于服务建议书不可比。
(3)最低费用的选择方法。这一方法适用于具有标准或常规性质的任务，这类任务一般有公认的惯例和标准，合同金额也不大。
(4)基于咨询单位资历的选择方法。这一方法适用于很小的任务。
本次采用的评标方法属于基于质量和费用的评标方法。
2．技术标评分结果见表3-5。
表3-5技术评分结果

评价要素	权重	A公司			B公司			C公司
评价要素	权重	评委打分	平均得分	加权得分	评委打分	平均得分	加权得分	评委打分	平均得分	加权得分
公司经验	20%	80，80，75，　 75，80	78	15.6	70，70，60，　 80，70	70	14	90，80，90，　 70，90	84	16.8
咨询方法	30%	90，90，60，　 80，70	78	23.4	85，70，75 　 80，90	80	24	70，60，80，　 90，80	76	22.8
人员工程	50%	60，80，80，　 70，80	74	37	80，80，70，　　60，70	72	36	70，80，90，　 80，90	82	41
合计	100%			76			74			80.6

　　商务标评分结果见表3-6。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　表3-6商务标评分结果

投标人	A公司	B公司	C公司
报价/万元	120	115	125
报价折算分	95.83	100	92

　　综合得分见表3-7。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　表3-7综合得分

投标人	权重	A公司	B公司	C公司
技术得分	70%	76	74	80.6
报价得分	30%	95.83	100	92
总分	100%	81.95	81.8	84.02

评标结果是C公司中标。

【答案解析】