评价中心方法的作用在于以下三个方面： 1．用于选拔员工，重点在于挑选那些具有胜任岗位所必需的能力或潜质的员工。 2．用于培训诊断，重点分析员工优劣势，明确员工需要在哪些方面加强，为培训提供参考依据。 3．用于员工技能发展，在培训诊断的基础上，改善提高其能力。