案例分析题
某农场通过大规模的并购活动，兼并多家同类型农场，农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定，成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上，该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域，进行儿童食品的生产。2018年拟推出一种儿童果汁饮品，目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该农场对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示(单位：万元)。
多选题
该农场实施的战略为______。
【正确答案】
A、B、C
【答案解析】[考点] 本题考查企业战略的类型。 并购活动属于横向一体化战略。该农场决定将业务范围扩大到农产品的深加工领域，进行儿童食品的生产，这属于前向一体化战略。该农场既有农产品的种植，又有儿童食品的生产，这实行的是多元化战略。
多选题
该农场所在行业中普遍存在着多种竞争力量，根据“五力模型”，这些竞争力量包括行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁以及______。
【正确答案】
A、C
【答案解析】[考点] 本题考查企业外部环境分析。 著名战略管理学家迈克·波特教授提出的“五力模型”是分析行业结构的重要工具。在一个行业里，普遍存在着五种基本竞争力量，即新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。
单选题
如果根据后悔值原则进行决策，则该农场获得最大经济效益的方案为______。
【正确答案】
C
【答案解析】[考点] 本题考查后悔值原则。 各方案的最大后悔值为{40，30，20，50}，取其最小值man{40，30，20，50}=20。对应的方案为生产C果汁。
多选题
该农场利用核心竞争力分析法分析企业内部环境时，核心竞争力的特征有______。
【正确答案】
A、B、C
【答案解析】[考点] 本题考查企业核心竞争力分析。 企业核心竞争力的特征主要体现在以下方面：价值性、异质性、延展性、持久性、难以转移性和难以复制性。