案例分析题
小高由于工作能力出色，被选拔为市场部负责人，让公司领导感到意外的是，小高晋升为负责人之后，虽然工作依旧努力，但是他领导的市场部的业绩不升反降。在私下交流时，部门成员普遍反映，虽然小高工作负责，但是他在管理中缺少激励措施，导致员工们的积极性不高，而且小高只关心工作绩效，不太注重与成员之间的沟通协作，要求一切事项都必须按照他的要求执行。
根据以上资料，回答下列问题：
单选题
根据生命周期理论，小高的领导风格是______。
多选题
成功的领导依赖于各项技能，小高需要提高的技能有______。
单选题
小高的领导风格属于管理方格图中的______。
单选题
从小高的表现可以看出，根据路径—目标理论，小高属于______。