问答题 [背景]
某工程采用工程量清单招标，确定某承包商中标。甲乙双方签订的承包合同包括的分部分项工程工程量清单工程量和投标综合单价见下表。工程合同工期12个月，措施费84万元，其他项目费100万元，规费费率为分部分项工程费、措施费、其他项目费之和的4%，税金率为3.35%。有关工程付款的条款如下：
(1)工程预付款为合同价的20%，在合同签订后15日内一次支付，措施费在前6个月的工程进度款中均匀支付。
(2)工程进度款每三个月结算一次。
(3)在各次工程款中按5%的比例扣留工程质量保修金。
施工期间第4至6月分项工程结算价格综合调整系数为1.1。
分部分项工程计价数据表

经监理工程师批准的进度计划如图1所示(各分项工程各月计划进度和实际进度均为匀速进展)。
问答题 计算各分项工程的分部分项工程费、每月完成的分部分项工程费，把计算结果填入下表中，并列式计算工程预付款。
每月分部分项工程费计算表
(单位：万元)
分项工程 分项工程费 每月完成的分部分项工程费
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A
B
C
D
E
F
G
小计
【正确答案】
【答案解析】(1)分部分项工程费和每月完成的分部分项工程费见下表。
每月分部分项工程费计算表
(单位：万元)
分项工程 分项工程费 每月完成的分部分项工程费
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A 270 135 135
B 720 120 120 120 120 120 120
C 337.5 84.38 84.38 84.38 84.38
D 480 80 80 80 80 80 80
E 252 84 84 84
F 440 110 110 110 110
G 270 135 135
小计 2769.5 135 135 284.38 284.38 284.38 284.38 200 200 329 329 194 110
(2)工程合同价=(2769.5+84+100)×(1+4%)×(1+3.35%)=3174.54(万元)。
(3)工程预付款=3174.54×20%=634.91(万元)。
问答题 根据第6个月末检查结果，在图1上绘制前锋线，并分析第6个月末B、C、D三项工作的进度偏差，如果后6个月按原计划进行，分析说明B、D工作对工期的影响。
【正确答案】
【答案解析】(1)绘制前锋线如下图所示。
问答题 有关分项工程可压缩的工期和相应增加的费用见下表，若承包方决定在第6个月后调整进度计划以确保实现合同工期，应如何调整?说明理由。
分项工程可压缩的工期和相应增加的费用表
分项工程 B D E F G
可压缩工期/月 1 1 1 2 —
压缩1个月增加的费用/万元 8 12 6.5 5 —
【正确答案】
【答案解析】(1)为确保实现合同工期，应压缩F工作2个月。
(2)理由：由网络图可知，6月末以后，关键线路仍然是A→D→F，只有压缩关键工作A、D、F才可以起到压缩工期的效果，按照网络优化选择赶工费最低的关键工作进行压缩赶工原则，F工作的每月赶工费最低，可压缩F工作2个月并且关键线路没有转移。
问答题 按实际进度情况结算，第4至6月应签发工程款为多少万元(假设期间无其他项目费发生，A工作按批准进度计划完成)?
【正确答案】
【答案解析】[3/4×(1/2×720+337.5+1/3×480)×1.1+84×3/6]×(1+4%)×(1+3.35%)×(1-5%)=765.25(万元)。 [解析] 问题2中的进度偏差、对工期的影响见下表。
进度偏差、对工期的影响表
(单位：月)
工作 进度偏差(拖后) 总时差TF 对总工期T影响 合计对总工期T影响
B 1 1 0 2
C 0 2 0
D 2 0 2
问题3的解答中，工期优化调整应该选择在满足工期要求的前提下费用低的工作压缩，压缩某项关键工作时要确保压缩后该工作仍然是关键工作。
问题4的解答中，因为A工作按计划完成，B、C、D均从3月初开始，6月末做检查，其工作的时间均为4个月，因为只结算4～6月，即3个月的价款，所以需要用实际完成的工程价款乘以3/4，另外还有措施项目费的一半不能漏算。“质量保修金”、“质量保留金”、“质量保证金”在近年的题干描述中均有涉及，等同理解。预付款怎么扣回这个题目没有提到的条件计算时不考虑。