问答题 华顿公司是一个多元化经营企业，其产品线主要包括A、B、C三大类，有关这些产品的市场数据如下表所示(单位：万元)，在A、B、C三类产品市场上，华顿公司的最大竞争对手为乙公司。注：全国各企业的平均市场份额为15%，市场增长率为4.5%。

指标	A	B	C
华顿公司销售额	1700	2400	6400
全国市场销售总额	10000	80000	16000
市场增长率	7%	1%	2%

[要求] 根据上述信息和有关理论，回答以下问题：

问答题 产品生命周期分为哪几个阶段，有何特点?

问答题 用波士顿矩阵分析华顿公司A、B、C产品分别属于哪种类型的产品。

问答题 长三角地区是我国最重要的旅游客源地，也是最重要的旅游目的地。素有“东方威尼斯”美誉的绍兴市就地处长三角的南翼，是国务院公布的首批国家历史文化名城之一。不仅具有独特的区位条件、坚实的经济基础，同时也有着良好的社会文化环境和丰富的自然与人文旅游资源。 目前，绍兴的旅游区整体规模偏小，年接待游客超过百万的景点只有一个。从旅游资源档次结构看，全市现有旅游资源基本属于大众旅游消费范畴，高中档次的休闲旅游资源严重不足。绍兴市地处长江三角洲南翼，临近杭州、上海、宁波、苏州等旅游强市，这些城市旅游发展速度快，旅游资源丰富，夏季宁波的海洋资源、冬季苏州的园林资源等，都对绍兴市的休闲旅游形成强大的竞争压力。 绍兴目前拥有大大小小旅行社上百家，为了争夺客源，价格竞争高烧不退。A公司就是其中的一家地方性旅游公司，主营业务就是绍兴本地游，是当地市场经营时间最长的公司之一，拥有较高的知名度。过去几年间，公司积极进行业务结构调整，逐步确立了以景区业务为核心构筑全旅游产业链的战略发展思路，取得了丰硕的成果。随着公司规模的扩张，公司内部开始出现效率降低、服务质量下降的趋势，客户投诉率有所上升。 [要求] 使用SWOT分析法对A公司的内外部环境进行简要分析。