项目 | A生产线 | B生产线 | C生产线 | 合计 |
资产组账面价值 | 400 | 500 | 600 | 1500 |
各资产组剩余使用寿命 | 5 | 10 | 15 | — |
各资产组按使用寿命计算的权重 | 1 | 2 | 3 | — |
各资产组加权计算后的账面价值 | 400 | 1000 | 1800 | 3200 |
总部资产分摊比例 | 12.5% | 31.25% | 56.25% | 100% |
总部资产账面价值分摊到各资产组的金额 | 50 | 125 | 225 | 400 |
包括分摊的总部资产、商誉账面价值部分的各资产组账面价值 | 450 | 625 | 825 | 1900 |
可收回金额 | 460 | 480 | 605 | — |
资产减值损失 | 0 | 145 | 220 | 365 |
抵减商誉的账面价值(商誉减值损失) | — | — | 75 | 75 |
剩余的减值损失 | 0 | 145 | 145 | 290 |
分摊给总部资产的减值损失 | 0 | 29(145×125/625) | 43.5(145×225/750) | 72.5 |
分摊给资产组本身的减值损失 | 0 | 116(145×500/625) | 105.5(145×525/750) | 217.5 |