某建筑工程施工进度计划网络如图所示：
事件1：A工作因设计变更停工10天；
事件2：B工作因施工质量问题返工，延长工期7天；
事件3：E工作因建设单位供料延期，推迟3天施工；
在工作进展到第120天后，施工项目部对第110天前的部分工作进行了统计检查。统计数据见下表。
| 统计数据 | ||||
| 工作代号 | 计划完成工作预算 成本BCWS(万元) | 已完成工作量(%) | 实际发生成本 ACWP(万元) | 挣得值BCWP(万元) |
| 1 | 540 | 100 | 580 | |
| 2 | 820 | 70 | 600 | |
| 3 | 1620 | 80 | 840 | |
| 4 | 490 | 100 | 490 | |
| 5 | 240 | 0 | 0 | |
| 合计 | ||||
本工程计划总工期和实际总工期各为多少天?
本工程计划总工期=28+35+35+21+21=140(天)，实际总工期=140+10+7=157(天)。
施工总承包单位可否就事件1至事件3获得工期索赔?分别说明理由。
本工程计划总工期=28+35+35+21+21=140(天)，实际总工期=140+10+7=157(天)。
计算截止到第110天的合计BCwP值。
本工程计划总工期=28+35+35+21+21=140(天)，实际总工期=140+10+7=157(天)。
计算第110天的成本偏差CV值，并做CV值结论分析。
本工程计划总工期=28+35+35+21+21=140(天)，实际总工期=140+10+7=157(天)。
计算第110天的进度偏差SV值，并做SV值结论分析。
本工程计划总工期=28+35+35+21+21=140(天)，实际总工期=140+10+7=157(天)。