简述实施 JIT 生产模式的要点。
(1)暴露问题和瓶颈。 (2)消除浪费。 (3)改进产品设计。 (4)改进工厂布局和流程设计。 (5)改进人力资源。 (6)全面质量管理。 (7)拉式调度和看板生产控制系统。 (8)与供货商紧密合作。