A公司为了适应各地的需求特点，决定研发新系列产品，并把经营决策权下放到各分支机构，向当地提供本土化的产品，而且其公司总部也随业务需要迁移，以提高企业竞争力。这是为了满足所在国的市场需求，采用的是多国本土化战略。在当地市场强烈要求根据当地需求提供产品和服务，并降低成本时，企业应采取多国本土化战略。

这种战略生产设施重复建设并且成本结构高，在成本压力大的产业中不适应。同时，过于本土化，会使得在每个国家的子公司过于独立，企业最终会指挥不动自己的子公司，不能将自己的产品和服务向这些子公司转移。