【答案解析】[参考答案] 1．从给定的时标网络计划中得知T。=22个月，关键线路为图中粗箭线所注。为确保本项目工期目标的实现应重点控制：B、E、F、H、I、I、M工作。因为它们是关键线路上的关键工作，无时差。 2．第12月底实际进度前锋线见给定时标网络计划所注。 从图中看出： (1)工作K拖后2．5个月，其总时差为2个月，故将影响工期0．5个月。 (2)工作H拖后1个月，其总时差为0，故将影响工期1个月。 (3)工作F拖后2个月，其总时差为0，故将影响工期2个月。 综上所述由于K、H、F不在同一线路上，所以整个计划的工期将延长2个月。 3．由于只有K工作拖后的原因为非承包商因素，所以使工程工期延长0．5个月应视为工程延期。故总监理工程师应批准工程延期0．5个月。 4．压缩某些施工过程的持续时间进行赶工的调整方案如下： (1)绘出第12个月底以后的进度计划： (2)确定缩短工作： 可缩工作：L和M 即首先缩短M工作。 (3)确定缩短时间： (4)计算费用增加值：C=0.4×2=0.8(万元) (5)绘出剩余整调后网络计划。