问答题
若承包商按修改的进度计划组织施工，在施工过程中发生了以下事件：
1．在正式施工前，C工作由于业主晚提供施工场所1.5个月；
2．E工作后，I工作前由于设计变更增加了一个新工作M，工作时间为1个月；
3．C工作由于设计变更，C工作推迟开工1.5个月。
问答题
[问题一]C工作的延误。在开工前监理已知晓，试问监理应采取什么措施?为什么?有何风险?
【正确答案】监理应采取主动控制措施，以减少业主的可能发生的经济损失。主动控制措施有二个：一是要求承包商A工作的施工租赁设备晚进场半月
，以避免可能造成的设备闲置损失；二是要求B、C工作晚开工1.5个月，避免可能造成的人员机器设备误工损失。监理采取上述措施可能存在进度控制风险因为当他采取上述措施时，关键工作增多，A、B、C均变为关键工作，一旦有延期事件发生就会对工期造成影响
【答案解析】
问答题
[问题二]在问题一的基础上，由于上述三种原因，承包商按合同约定提出工期索赔 4个月，费用索赔15万元(B、C工作误工费7万，租赁设备的租赁费7万，C工作误工费1万)的索赔要求?若承包商所提各项费用的费率已经监理工程师确认，试问你如何处理以上索赔事件?批准的工期索赔和费用索赔各为多少?
【正确答案】原网络计划工期为10个月，计算见下图：
[*]
把C工作C工作、E工作及监理采取的措施(均为业主的原因)使得工作时间的增加进新网络，工期为11月，计算见下图：
[*]
所以批准的工期延期为一个月。由于已采取了监理措施，B、C工作误工费不成立，租赁费增加也不成立，G工作因为由业主原因引起的，应予接受，因此应对承包商的费用索赔批准为1万元。
【答案解析】
问答题
[问题三]若增加的工作M是与E工作完全相同的工作，工作E的工程量为1200m3，单价为250元/m3，工作M的工程量为400m3。合同规定，增加工程超过20%时，调价系数为0.9，试问工作M的合同价款是多少?
【正确答案】因为1200+400=1600(m3)＞1200×(1+20%)=1440(m3)，所以超过的部分[1600-1440=160(m3)]应调整单价。
M工作的合同价款为160×250×0.9+(400-160)×250=96000(元)。
【答案解析】