问答题 甲公司是一家上市公司，2009年由XYZ会计师事务所审计；2010年由ABC会计师事务所审计。主要从事小型电子消费品的生产和销售，甲公司日常交易采用手工控制的方式。ABC事务所于20×9年取得证券期货相关业务审计资格。为了保证上市公司审计业务的质量，ABC事务所从XYZ事务所招聘了A(；PA担任上市公司审计部经理。ACPA将XYZ事务所的上市公司审计客户——甲公司带入ABC事务所。在对甲公司2010年度财务报表审计时，ABC事务所委派ACPA继续担任项目负责人，并与上市公司审计部副经理BC，PA共同担任签字CPA。在计划审计工作时，受到审计资源的限制，ACPA认为，自己过去5年一直担任甲公司的审计项目负责人和签字CPA，非常熟悉甲公司情况，因此要求项目组不再了解甲公司及其环境，直接实施进一步审计程序。为了保证审计质量，ACPA作为项目负责人和项目质量控制复核人，对整个审计业务的重大事项进行复核。另外，在审计过程中，ACPA在未完成的部分工作底稿中描述的采购与付款业务流程层面内控设计和执行情况摘录如下表：

受影响的主要财务报表项目：存货、应付款项、预付款项
序 号	主要控制活动	受影响的主要认定
		存在＼发生	完整性	权利和义务	计价和分摊	准确性	截止	分类
1	采购合同的订立与审批、采购 与验收、实物资产的保管与会 计记录、付款审批与执行等职 务相分离
2	采购订单与采购申请单核对一 致，并经适当人员审批后签订 采购合同
3	采购订单连续编号
4	仓储部门收到货物后根据采购 订单核对数量和内容，并经质 量检验合格后入库
5	验收入库单连续编号
6	财务部门核对采购订单、采购 发票、验收入库单和采购发票 一致后进行账务处理
7	付款申请单经财务部门核对并 经适当人员批准后，由出纳人 员支付货款，财务人员进行账 户处理并经适当人员复核后核 销相关单证
8	月末之前，采购部门将收到的 所有采购发票及相关单证交财 务部门进行相关处理
9	与供应商定期对账
10	定期复核实际采购成本与预算 金额并分析差异

ACPA进行控制测试的审计抽样未完成的部分工作底稿如下表：

控制测试审计抽样
被审计单位：				索引号：
项目：				截止日：
编制：				复核：
日期：				日期：
一、样本设计
1.确定测试目标
拟测试的控制：
测试目标：
相关交易和账户与认定：
初步评估的控制运行有效性：有效 初步评估的重大错报风险水平：低
2.定义总体与抽样单元
总体：
代表总体的实物：
抽样单元：
3.定义偏差
4.确定样本规模
总体样本：500
样本规模①：
二、选取样本并确定审计程序
1.选取样本
选取方法(随机抽样/系统抽样/随意选样)：系统抽样
如果选择系统抽样，则
计算选样间距(总体规模÷样本规模)：20
确定样本起点(在1到选样间距之间选择)：10
样本编号列表：
10、30、50、70、90、11、130、150、170、190、210……
2.实施审计程序
工作底稿索引号②：3100
样本中发现控制偏差数量：
①确定样本规模参见附录
②索引至控制测试工作底稿
三、评价样本结果
1.分析控制偏差存在原因的性质
原因：
性质：(偶然偏差/系统偏差)：
2.得出总体结论
样本结果是否支持初步风险评估结果：
控制是否运行有效： 修正后的重大错报风险评估水平：
是否需要增加样本规模： 工作底稿索引号：3110—3
是否需要对相关账户的实质性程序： 工作底稿索引号：4110
附录：
人工控制最低样本规模表
控制执行频率				控制发生总次数	最低样本数量
1次/年度				1次	1
1次/季度				4次	2
1次/月度				12次	3
1次/每周				52次	5
1次/每日				250次	20
每日数次				大于250次	25
注：上表是在预计没有控制偏差的情况下对人工控制进行测试的最低样本数量，BEPA在25个样本中发现了1个偏差。

问答题 指出ABC事务所在业务承接、业务执行和业务质量：腔制方面存在的问题，并简要说明理由。

问答题 代BCPA用“√”完善评价采购与付款业务流程层面内控设计和执行情况表。

问答题 代BCPA完善控制测试审计抽样工作底稿。