案例分析题

某建设项目,承包方根据工程的实际情况成立了项目经理部。该项目经理部的人员配备情况见表1。

表1 项目经理部人员配备情况

管理层次
职务
在本项目部的直接上级
人数
决策层协调层
项目经理
1
项目总工程师
项目经理
1
项目总经济师
项目经理
1
项目总会计师
项目经理
1
生产副经理
项目经理
1
行政副经理
项目经理
1
操作层
技术科长与技术员
项目总工程师
4
资料员
项目总工程师
1
质检员
项目总工程师
2
测量员
项目总工程师
2
试验员
项目总工程师
1
安全员
生产副经理
2
栋号长
生产副经理
2
材料员
生产副经理
2
会计
项目总会计师
1
出纳
项目总会计师
1
劳资员
项目总会计师
1
预算员
项目总经济师
3
计量员
项目总经济师
1

什么是管理层次?该项目经理部的管理层次是哪几个?

  • 1、
【正确答案】 1、

管理层次是指从组织的最高管理者到最基层的实际工作人员之间的等级层次的数量。 该项目经理部的管理层次为决策层、协调层和操作层。

    
【答案解析】