SO战略方向(发挥优势,利用机会) 1.装备新技术,以高科技企业、外资企业为主要客户,高价段质服务; 2.与国外汽车供应商寻求联盟,降低汽车成本; 3.与旅游公司联盟,拓展新的用户市场 | WO战略方向(利用机会,克服劣势) |
ST战略方向(利用优势,回避威胁) | WT战略方向(克服劣势,回避威胁) 1.成为国外租赁商的特许经营者 2.与银行联合,推出租车信用卡,只对会员服务 |
年份 | 人均收入x(万元) | 拥有量y(百辆) | xy | x2 | y2 | 预测拥有量y'(百辆) |
1995 | 0.63 | 0.7 | 0.44 | 0.40 | 0.49 | 0.63 |
1996 | 0.69 | 2.5 | 1.73 | 0.48 | 6.25 | 2.49 |
1997 | 0.78 | 5.5 | 4.29 | 0.61 | 30.25 | 5.28 |
1998 | 0.85 | 7.5 | 6.38 | 0.72 | 56.25 | 7.45 |
1999 | 0.92 | 9.5 | 8.74 | 0.85 | 90.25 | 9.62 |
2000 | 1.04 | 12.5 | 13.00 | 1.08 | 156.25 | 13.34 |
2001 | 1.16 | 17.5 | 20.30 | 1.35 | 306.25 | 17.06 |
2002 | 1.25 | 20 | 25.00 | 1.56 | 400.00 | 19.85 |
求和 | 7.32 | 75.7 | 79.87 | 7.04 | 1045.99 | 75.70 |
平均 | 0.92 | 9.46 | 9.97 | 0.88 | 130.75 | 9.46 |