问答题
最近在公司的季度工作总结会上仓储部和市场服务部的两个经理发生了争执,原因起于市场部经理抱怨说仓储部工作不到位,老是缺货使得市场服务部在执行订单的时候工作难度大,公司的库存水平不能适应公司高的销售物流服务水平的需要。请问该公司应怎样处理缺货现象?
【正确答案】保持低的库存能降低物流成本,但存在缺货的风险,降低客户服务水平,但高的库存虽然能避免缺货但却增加了物流成本,因此公司必须慎重对待缺货现象:
首先,应分析客户面对缺货现象发生时的反应。顾客服务水平对销售影响很大,因此必须明确最终顾客对缺货的反应模式。某种产品缺货时,顾客可能购买同种品牌不同规格的产品,也可能购买另一种品牌的同类产品,或者干脆换一家商店看看。
其次,提高销售物流客户服务水平,创建一种客户满意水平,妥善处理好与客户的关系,使得客户在公司的优质服务基础上即使缺货也不考虑其他供应商的替代品,而是做出有利于公司的行为,如购买公司其他规格的产品或推迟购买等。
【答案解析】