【正确答案】事件一中，设计修改后，在单位时间完成工程量不变的前提下，A工作的持续时间为(3/4200)×7000=5(周)；工作的持续时间为(3/3600)×2400=2(周)。
对合同总工期有影响。因为该施工总进度计划的关键线路是C、D、G、I、K、N，C工作的持续时间由3周变为2周，一定会改变总工期。
因为(7000-4200)/4200=67%＞15%，所以要进行调价。A工作工程量增加了7000-4200=2800(m³)，就增加了的工程量而言，不进行调价的工程量为2800×15%=420(m³)，进行调价的工程量为2800-420=2380(m³)。因为C工作的工程量是减少了，所以不进行调价。
A工作增加的费用为420×700+2380×700×90%=1793400(元)。
C工作减少的费用为(3600-2400)×700=840000(元)。
A、C工作共增加的费用为1793400-840000=953400(元)=95.34(万元)。

【正确答案】事件二中，项目监理机构在原施工总进度计划的基础上，各缩短工作G和工作K的工作时间1周，这样才能既实现建设单位的要求又能使赶工费用最少。
理由：由于A、D工作完成后，施工总进度计划的关键线路只有工作G、I、K和N，工作N不存在可缩短的时间，故应不考虑压缩；工作G、I、K的赶工费率从小到大依次是G(0.4万元)、K(1.0万元)、I(3.0万元)，那么首先压缩工作G的时间1周(可缩短的时间只有1周)，压缩工作G产生的赶工费为0.4万元；再压缩工作K的时间1周，压缩工作K产生的赶工费为1.0万元。
增加的最少赶工费用是0.4+1.0=1.4(万元)。

【正确答案】对事件三表格中未通过的调试工作，逐项根据施工合同进行责任界定。
(1)工作K调试未通过的责任由建设单位承担。
(2)工作L调试未通过的责任由施工单位承担。
(3)工作N调试未通过的责任由建设单位承担。
应补偿施工单位的费用=3+2=5(万元)。