问答题 附加题:针对给出的相关信息,指出受影响的相关交易和账户余额的认定。
主要业
务活动
控制目标
被审计单位的控制活动
受影响的相
关交易和账
户余额及其
认定
销售 仅接受
在信用
额度内
的订单
如果是新顾客,销售经理×××将对其进行客户背景调查,
获取包括信用评审机构对顾客信用等级的评定报告等,填写
”新顾客基本情况表”,并附相关资料交至信用管理经理
×××审批。
信用管理经理×××将在“新顾客基本情况表”
上签字注明是否同意赊销。通常情况下,给予新客户的信用
额度不超过人民币×××元的;若高于该标准,应经总经理
×××审批。
如果是现有顾客,业务员×××将订单金额与该顾客已被授
权的信用额度以及至今尚欠的账款余额进行检查,经销售经
理×××审批后,交至信用管理经理×××复核。如果是超
过信用额度的采购订单,应由总经理×××审批。

管理层
核准销
售订单
的价格
、条件

对于新顾客的初次订单,不允许超过经审批的信用额度。如
新顾客能够及时支付货款,信用良好,则可视同“现有顾
客”进行交易。
收到现有顾客的采购订单后,业务员×××将订单金额与该
顾客已被授权的信用额度以及至今尚欠的账款余额进行检
查,经销售经理×××审批后,交至信用管理经理×××复
核。如果是超过信用额度的采购订单,应由总经理×××审批。
销售 已记录
的销售
订单的
内容准
信息管理员×××负责将顾客采购订单和销售合同信息输入
Y系统,由系统自动生成连续编号的销售订单(此时系统显
示为“待处理”状态)。每周,信息管理员×××核对本周
内生成的销售订单,对任何不连续编号的情况将进行检查。
每周,应收账款记账员×××汇总本周内所有签订的销售合
同,并与销售订单核对,编制销售信息报告。如有不符,应
收账款记账员×××将通知信息管理员×××,与其共同调
查该事项。
销售订
单均已
得到处
信息管理员×××负责将顾客采购订单和销售合同信息输入
Y系统,由系统自动生成连续编号的销售订单(此时系统显
示为“待处理”状态)。每周,信息管理员×××核对本周
内生成的销售汀单,对任何不连续编号的情况将进行检查。
记录应
收账款
已记录
的销售
均确已
发出货
船运公司在货船离岸后,开出货运提单,通知S公司货物离
岸时间。
信息管理员×××将商品离岸信息输入系统,系统内的销售
订单状态由“已完工”自动更改为“已离岸”。
应收账款记账员×××根据系统显示的“已离岸”销售订
单信息,将销售发票所载信息和报关单、货运提单等进行核
对。如所有单证核对一致,应收账款记账员×××在发票上
加盖“相符”印戳并将有关信息输入系统,此时系统内的
采购订单状态即由“已离岸” 自动更改为“已处理”。
已记录
的销售
交易计
价准确
月末,应收账款主管×××编制应收账款账龄报告,其内容
还应包括应收账款总额与应收账款明细账合计数以及应收账
款明细账与顾客对账单的核对情况。如有差异,应收账款主
管×××将立即进行调查。
记录应
收账款
与销售
货物相
关的权
利均已
记录至
应收账
信息管理员×××根据系统显示的“已完工”销售订单信
息和销售合同约定的交货日期,开具连续编号的销售发票
(出口发票一式六联发票),交销售经理×××审核,发票
存根联由销售部留存,其他联次分别用于报关、出口押汇、
税务核销、外汇核销以及财务记账等。
应收账款记账员×××根据系统显示的“已离岸”销售订
单信息,将销售发票所载信息和报关单、货运提单等进行核
对。如所有单证核对一致,应收账款记账员×××在发票上
加盖“相符”印戳并将有关信息输入系统,此时系统内的
采购订单状态即由“已离岸” 自动更改为“已处理”。
销售货物
交易均已
于适当期
间进行记
如果期末存在商品已经发出尚未离岸,则应收账款记账员×××
根据货运提单等单证记录应收账款,并于下月初冲回,
当系统显示“已离岸”销售订单信息时,记录销售收入实现。
记录应
收账款
已记录的
销售退回
、折扣与
折让均为
真实发生
S公司销售业务系以出口销售为主,与顾客签订的销售合同
中不允许退货,若发生质量纠纷,应采取索赔方式,根据双
方确定的金额调整应收账款。业务员×××接到顾客的索赔
传真件等资料后,编制连续编号的顾客索赔处理表,交至生
产部门和技术部门,由生产经理×××技术经理×××确定
是否确属产品质量问题,并签字确认。如确属S公司的责
任,应收账款记账员×××在顾客索赔处理表注明货款结算
情况。对于索赔金额不超过人民币××元的,由销售经理
×××批准,如超过该标准,应经总经理×××审批。
记录应
收账款
已发生的
销售退回
、折扣与
折让均确
已记录
月末,应收账款主管×××编制应收账款账龄报告,其内容
还应包括应收账款总额与应收账款明细账合计数以及应收账
款明细账与顾客对账单的核对情况。如有差异,应收账款主
管×××将立即进行调查。
已发生的
销售退回
、折扣与
折让均于
恰当期间
进行记录
业务员×××接到顾客的索赔传真件等资料后,编制连续编
号的顾客索赔处理表。
应收账款记账员×××编制应收账款调整分录,后附经适当
审批的顾客索赔处理表,交会计主管×××复核后进行账务处理。
记录应
收账款
已发生的
销售退回
、折扣与
折让均确
已准确记
业务员×××接到顾客的索赔传真件等资料后,编制连续编
号的顾客索赔处理表,交至生产部门和技术部门,由生产经
理×××技术经理×××确定是否确属产品质量问题,并签
字确认。如确属S公司的责任,应收账款记账员×××在顾
客索赔处理表注明货款结算情况。对于索赔金额不超过人民
币××元的,由销售经理×××批准,如超过该标准,应经
总经理×××审批。
准确计提
坏账准备
和核销坏
账,并记
录于恰当
期间
公司董事会制订并批准了应收账款坏账准备计提方法和计提
比例的会计估计。
每年末,销售经理×××根据以往的经验、债务单位的实际
财务状况和现金流量的情况,以及其他相关信息,编写应收
账款可收回性分析报告,交财务部复核。
会计主管×××应收账款可收回性分析报告,分析坏账准备
的计提比例是否较原先的估计发生较大变化。如发生较大变
化,会计主管×××编写会计估计变更建议,经财务经理
×××复核后报董事会批准。
S公司坏账准备由系统自动计算生成,对于需要计提特别坏
账准备以及拟核销的坏账,由业务员×××填写连续编号的
坏账变更申请表,并附顾客破产等相关资料,经销售经理
×××审批后,金额在××元以下的,由财务经理×××审
批,金额在××元以上的,由总经理×××审批。应收账款
记账员×××根据经适当批准的更改申请表进行账务处理。
【正确答案】
【答案解析】
主要业
务活动
控制目标
被审计单位的控制活动
受影响的相
关交易和账
户余额及其
认定
销售 仅接受
在信用
额度内
的订单
如果是新顾客,销售经理×××将对其进行客户背景调查,
获取包括信用评审机构对顾客信用等级的评定报告等,填写
”新顾客基本情况表”,并附相关资料交至信用管理经理
×××审批。
信用管理经理×××将在“新顾客基本情况表”
上签字注明是否同意赊销。通常情况下,给予新客户的信用
额度不超过人民币×××元的;若高于该标准,应经总经理
×××审批。
如果是现有顾客,业务员×××将订单金额与该顾客已被授
权的信用额度以及至今尚欠的账款余额进行检查,经销售经
理×××审批后,交至信用管理经理×××复核。如果是超
过信用额度的采购订单,应由总经理×××审批。
应收账款:计
价和分摊

管理层
核准销
售订单
的价格
、条件

对于新顾客的初次订单,不允许超过经审批的信用额度。如
新顾客能够及时支付货款,信用良好,则可视同“现有顾
客”进行交易。
收到现有顾客的采购订单后,业务员×××将订单金额与该
顾客已被授权的信用额度以及至今尚欠的账款余额进行检
查,经销售经理×××审批后,交至信用管理经理×××复
核。如果是超过信用额度的采购订单,应由总经理×××
审批。
应收账款:
存在
主营业务
收入:发生
销售 已记录
的销售
订单的
内容准
信息管理员×××负责将顾客采购订单和销售合同信息输入
Y系统,由系统自动生成连续编号的销售订单(此时系统显
示为“待处理”状态)。每周,信息管理员×××核对本周
内生成的销售订单,对任何不连续编号的情况将进行检查。
每周,应收账款记账员×××汇总本周内所有签订的销售合
同,并与销售订单核对,编制销售信息报告。如有不符,应
收账款记账员×××将通知信息管理员×××,与其共同调
查该事项。
应收账款:计
价和分摊
主营业务收
入:准确性、
分类
销售订
单均已
得到处
信息管理员×××负责将顾客采购订单和销售合同信息输入
Y系统,由系统自动生成连续编号的销售订单(此时系统显
示为“待处理”状态)。每周,信息管理员×××核对本周
内生成的销售汀单,对任何不连续编号的情况将进行检查。
应收账款:完
整性
主营业务收入:
完整性
记录应
收账款
已记录
的销售
均确已
发出货
船运公司在货船离岸后,开出货运提单,通知S公司货物离
岸时间。
信息管理员×××将商品离岸信息输入系统,系统内的销售
订单状态由“已完工”自动更改为“已离岸”。
应收账款记账员×××根据系统显示的“已离岸”销售订
单信息,将销售发票所载信息和报关单、货运提单等进行核
对。如所有单证核对一致,应收账款记账员×××在发票上
加盖“相符”印戳并将有关信息输入系统,此时系统内的
采购订单状态即由“已离岸” 自动更改为“已处理”。

应收账款:存
在、权利和义

主营业务
收入:发生

已记录
的销售
交易计
价准确
月末,应收账款主管×××编制应收账款账龄报告,其内容
还应包括应收账款总额与应收账款明细账合计数以及应收账
款明细账与顾客对账单的核对情况。如有差异,应收账款主
管×××将立即进行调查。
应收账款:计
价和分摊
主营业务收
入:准确性
、分类
记录应
收账款
与销售
货物相
关的权
利均已
记录至
应收账
信息管理员×××根据系统显示的“已完工”销售订单信
息和销售合同约定的交货日期,开具连续编号的销售发票
(出口发票一式六联发票),交销售经理×××审核,发票
存根联由销售部留存,其他联次分别用于报关、出口押汇、
税务核销、外汇核销以及财务记账等。
应收账款记账员×××根据系统显示的“已离岸”销售订
单信息,将销售发票所载信息和报关单、货运提单等进行核
对。如所有单证核对一致,应收账款记账员×××在发票上
加盖“相符”印戳并将有关信息输入系统,此时系统内的
采购订单状态即由“已离岸” 自动更改为“已处理”。
应收账款:完
整性
主营业务收
入:完整性
销售货物
交易均已
于适当期
间进行记
如果期末存在商品已经发出尚未离岸,则应收账款记账员×××
根据货运提单等单证记录应收账款,并于下月初冲回,
当系统显示“已离岸”销售订单信息时,记录销售收入实现。
应收账款:存
在、完整性
主营业务
收入:截止
记录应
收账款
已记录的
销售退回
、折扣与
折让均为
真实发生
S公司销售业务系以出口销售为主,与顾客签订的销售合同
中不允许退货,若发生质量纠纷,应采取索赔方式,根据双
方确定的金额调整应收账款。业务员×××接到顾客的索赔
传真件等资料后,编制连续编号的顾客索赔处理表,交至生
产部门和技术部门,由生产经理×××技术经理×××确定
是否确属产品质量问题,并签字确认。如确属S公司的责
任,应收账款记账员×××在顾客索赔处理表注明货款结算
情况。对于索赔金额不超过人民币××元的,由销售经理
×××批准,如超过该标准,应经总经理×××审批。
应收账款:完
整性
主营业务收
入:完整性
记录应
收账款
已发生的
销售退回
、折扣与
折让均确
已记录
月末,应收账款主管×××编制应收账款账龄报告,其内容
还应包括应收账款总额与应收账款明细账合计数以及应收账
款明细账与顾客对账单的核对情况。如有差异,应收账款主
管×××将立即进行调查。
应收账款:存

主营业务收
入:发生
已发生的
销售退回
、折扣与
折让均于
恰当期间
进行记录
业务员×××接到顾客的索赔传真件等资料后,编制连续编
号的顾客索赔处理表。
应收账款记账员×××编制应收账款调整分录,后附经适当
审批的顾客索赔处理表,交会计主管×××复核后进行账
务处理。
应收账款:存
在、完整性
主营业务收
入:截止
记录应
收账款
已发生的
销售退回
、折扣与
折让均确
已准确记
业务员×××接到顾客的索赔传真件等资料后,编制连续编
号的顾客索赔处理表,交至生产部门和技术部门,由生产经
理×××技术经理×××确定是否确属产品质量问题,并签
字确认。如确属S公司的责任,应收账款记账员×××在顾
客索赔处理表注明货款结算情况。对于索赔金额不超过人民
币××元的,由销售经理×××批准,如超过该标准,应经
总经理×××审批。
应收账款:计
价和分摊
主营业务收
入:准确性
、分类
准确计提
坏账准备
和核销坏
账,并记
录于恰当
期间
公司董事会制订并批准了应收账款坏账准备计提方法和计提
比例的会计估计。
每年末,销售经理×××根据以往的经验、债务单位的实际
财务状况和现金流量的情况,以及其他相关信息,编写应收
账款可收回性分析报告,交财务部复核。
会计主管×××应收账款可收回性分析报告,分析坏账准备
的计提比例是否较原先的估计发生较大变化。如发生较大变
化,会计主管×××编写会计估计变更建议,经财务经理
×××复核后报董事会批准。
S公司坏账准备由系统自动计算生成,对于需要计提特别坏
账准备以及拟核销的坏账,由业务员×××填写连续编号的
坏账变更申请表,并附顾客破产等相关资料,经销售经理
×××审批后,金额在××元以下的,由财务经理×××审
批,金额在××元以上的,由总经理×××审批。应收账款
记账员×××根据经适当批准的更改申请表进行账务处理。
应收账款:存
在、完整性、
权利和义务
坏账准备:
计价和分摊
、完整性
、存在