问答题
阅读以下说明，回答问题1、问题2、问题3、问题4、问题5和问题6，将解答填入对应栏内。
阅读以下说明，回答问题1、问题2、问题3、问题4、问题5和问题6，将解答填入对应栏内。
【说明】
承包商报送的，经过工程师批准的施工进度计划如下图所示。
承包商报送的，经过工程师批准的施工进度计划如下图所示。
问答题
| 【问题1】 判断A工作的进度是否正常，对总工期和后续工作是否有影响? |
【正确答案】
【答案解析】A工作按照计划进度应该是第10天完成，而实际进度是第13天完成，这说明A工作的进度拖期3天。由于A工作是关键线路上的工作，因此A工作拖期3天，对总工期和后续工作都有影响。
问答题
| 【问题2】 如果要保持工期不变，请制定工期优化方案，并计算相关费用。 |
【正确答案】
【答案解析】在工期优化时，如果要保持原来的工期不变，则应将A拖期3天的时间调整回来。按照工期优化的原则，由于A工作已完成，没有资源可以利用，因此只能从A工作以外的位于关键线路上的其他工作进行压缩调整。该工程施工进度计划的关键线路为A→C→F和A→D→G，首先考虑关键线路上费用增加最少的工作，将C和D各压缩1天(有多条关键线路，必须同时压缩，才能有效调整整工期)，然后再将C和G各压缩1天，此时关键线路变成三条，多一条A→E→H，再将F、G、E各压缩1天，这样工期就保持不变了。增加的费用为150+200+200+250+250+250+100=1400元。
问答题
| 【问题3】 有关监理规划和设计交底方面的内容有何不妥之处? |
【正确答案】
【答案解析】不妥之处有以下几点，正确的程序应为：
(1)监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次会议前报送建设单位；
(2)因为是实施阶段监理，对于设计文档中存在的问题，应通过建设单位向实施单位提出书面意见和建议；
(3)总监理工程师应对设计交底的会议纪要进行签认，而不应委托专业监理工程师。
问答题
| 【问题4】 编制监理规划的依据有哪些?编制监理细则的依据有哪些? |
【正确答案】
【答案解析】编制监理规划的依据主要有以下几点：
(1)信息系统工程的相关法律、法规及项目审批文件；
(2)与信息系统工程项目有关的标准、设计文件、技术资料；
(3)监理大纲、委托监理合同文件以及与信息系统工程项目相关的合同文件。
编制监理细则的依据如下：
(1)已批准的监理规划；
(2)与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料；
(3)实施组织设计。
问答题
| 【问题5】 项目实施前，总监理工程师对承包单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系应审核哪些内容? |
【正确答案】
【答案解析】依据国家监理规范的规定，项目实施前，总监理工程师对承包单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系应审核以下内容。
(1)质量管理、技术管理和质量保证的组织机构；
(2)质量管理、技术管理制度；
(3)专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
问答题
| 【问题6】 专业监理工程师对分包单位的资格审核包括哪些内容? |
【正确答案】
【答案解析】专业监理工程师对分包单位的资格审核包括以下内容：
(1)分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外(境外)企业在国内承包工程许可证；
(2)分包单位的业绩；
(3)拟分包工程的内容和范围；
(4)专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。