多选题 项目式组织结构的缺点主要包括______。
  • A.项目管理权力平衡困难
  • B.项目团队成员在项目后期没有归属感
  • C.容易出现资源重复配置的问题
  • D.项目管理没有正式的权威性
  • E.项目成员处于多头领导状态
【正确答案】 B、C
【答案解析】[解析] 项目式组织结构的缺点除了选项B、C外,还包括:①项目组织成为一个相对封闭的组织,公司的管理与决策在项目管理组织中贯彻可能遇到阻碍;②项目团队与公司之间的沟通基本上依靠项目经理,容易出现沟通不够和交流不充分的问题;③由于项目管理组织的独立性,使项目组织产生小团体观念,在人力资源与物资资源上出现“囤积”的思想,造成资源浪费;同时,各职能部门考虑其独立性,对其资源的支持会有所保留,影响项目的高质量完成。选项A、E是矩阵式组织结构的缺点。选项D是职能式组织结构的缺点。